提升设计企业核心竞争力途径的探讨

随着我国加入WTO,市场经济的不断发展和完善,如何与国内外的品牌优势企业抗衡,关键的就是如何提高企业持续发展的核心竞争力.对企业竞争力起决定性作用的因素主要包括企业的制度创新能力、技术创新能力、管理创新能力和企业文化,因此,提升设计企业核心竞争力的基本途径,就是要依靠人才,以人为本,坚持科技创新,不断增强企业的创新能力,并培育符合现代市场竞争要求的企业文化.     

提升设计企业核心竞争力途径的探讨

<正>随着我国加入WTO，市场经济的不断发展和完善，如何与国内外的品牌优势企业抗衡，关键的就是如何提高企业持续发展的核心竞争力。对企业竞争力起决定性作用的因素主要包括企业的制度创新能力、技术创新能力、管理创新能力和企业文化，因此，提升设计企业核心竞争力的基本途径，就是要依靠人才，以人为本，坚持科技创新，不断增强企业的创新能力，并培育符合现代市场竞争要求的企业文化。     

B2B模式的电子商务供应链管理系统研究与应用

本文提出一种基于B2B模式的电子商务供应链管理系统的框架(B2B-SCM),该系统框架主要以供应商、制造商、销售商为核心,同时包括银行、物流商和认证中心等参与者,解决了电子商务供应链管理中脱节的现象。笔者根据该B2B-SCM框架,实现了某汽车生产厂商及其企业合作伙伴的电子商务系统,在实际应用中取得了较好的效果。     

乡企解困:大家努力划龙船

当前,内需启动不足,市场消费疲软,国企处于改体重组的阵痛之中,而乡镇企业正进入第二次创业时期,步履更是艰难。以水泥行业而言,重复建设过多,市场趋于饱和,价格竞相下滑,日子很不好过。我厂是一家乡镇企业,1994年建成年生产2.2万吨的彩色水泥厂,后来由于瓷砖的出现淘汰了白水泥,工厂陷于停产。1995年改建普通水泥生产线,由于知名度小,产品销路不畅,成本增高,导致负债近千万元,没有流动资金,职工无工资发,又停产几个月。后来启用能人,在科技和经营管理上狠下