华信惠悦:你需要的员工核心能力是

员工能力模型对于公司的诱惑力何在?华信惠悦咨询公司的调查研究如下图表明,能力模型的实施程度与公司的股东回报率成正相关关系。 员工能力模型建立的必要性来自于企业总裁经常思考的以下问题:我们如何才能发掘对我公司来说更好的人才?我们怎样才能留住最好的人才?我们如何才能提升公司培训系统的效率和效果?     

国有企业混合所有制改革中的无形资产评估问题研究

无形资产评估是混合所有制改革中的核心要素和关键环节.文章通过分析40家混改企业的评估报告发现,目前混合所有制改革中无形资产评估存在诸多问题:无形资产评估不充分;被评估无形资产的权属不清晰;无形资产评估方法较为单一;无形资产评估报告不规范.针对以上问题,文章认为可以从扩大无形资产的评估范围、完善无形资产的登记与审核工作、丰富评估方法的使用以及规范无形资产评估报告的信息披露等方面完善混合所有制改革中资产评估.     

知识型员工的知识共享悖论及其克服

<正> 一、知识型员工及其工作特点 随着知识经济的发展,创造性的、富于变化的、不可预测的知识型工作将成为新经济时代主要的工作形式。知识型工作将逐渐取代大多数手工劳动,相应的对员工的技能水平提出了新的要求。这种新的变化趋势导致了一种新的“员工阶层”的出现,即知识型员工(Micklethwait and Wooldridge,1996)。管理大师彼得·德鲁克认为,知识经济时代真正的控制性资源和生产决定性因素既不是资本,也不是土地和劳动力,而是知识。异质性知识资源及其管理能力已成为企业竞争优势的主要来源。企业之间的竞争,知识的创造与利用,     

供应链价值流的分析与思考

基于供应链的竞争将成为21世纪的主要竞争方式。随着人们对供应链认识的深化,供应链价值流成为人们关注的新的焦点。供应链价值流的实现与否以及实现程度直接关系到供应链的竞争能力。通过对供应链价值流的再造,消除一切不增值活动,消除各种浪费,最终实现供应链整体竞争能力的提升和加强。     

两种体制下非经营性国有资产监管模式的探索

我国国有资产被划分为企业经营性国有资产、行政事业性国有资产、自然资源性国有资产等三大类，其中行政事业性国有资产一般被认为是非经营性国有资产。这部分资产运作的目的不是为了增值和赢利，而是为了事业的发展和社会进步，为了政权建设和社会管理。在我国经济体制的市场化进程中，人们始终将注意力集中在经营性国有资产的管理中，     

长三角土地资源整合与房地产市场互动策略探讨

长江三角洲地区作为中国经济的“最亮点”，越来越受到海内外的瞩目。着眼于构筑区域经济的整体优势和促进区域经济的快速高效发展，加强长江三角洲地区间合作既是区域经济发展到一定阶段的客观需要，同时又是切实可行的。土地资源稀缺与经济社会发展和人口增长之间的矛盾在长三角地区十分突出。土     

实施ERP提高合同管理水平

我公司主要产品“迪普”牌球墨铸铁管主要用于自来水输送，客户群集中在市政工程项目和自来水公司，现款交易很少，大都依据客户的资信进行赊销，因此对买、卖双方签订合同的审核、把关和管理显得尤为重要。以往公司虽然认识到合同的重要性，层层把关，具体操作人员也投入了很大的精力，但由于合同管理没有形成闭环，给企业造成损失的现象一直无法根治。实施ERP后，借助这套先进的管理工具，真正做到了“以合同管理为先导，计划管理为纲，财务管理为中心”，合同管理取得了显成效。     

浅谈国有企业人力资源管理中存在的问题及对策简

现在我国许多国有企业还沿用旧的人力资源管理模式,由于这一模式与企业的发展战略脱节,缺乏行之有效的薪酬体系、用人机制和人力资源开发体系,已经不适应市场经济条件下国有企业改革和发展的需要,解决问题的对策在于树立新的人力资源管理观念,采用新的科学手段实现依法管理。     

基于发展权与功能损失的农村宅基地流转增值收益分配研究——以义乌市“集地券”为例

研究目的:从宅基地流转功能损失角度构建增值收益分配模型,探寻基于土地发展权的宅基地流转增值收益分配方法。研究方法:综合分析法,模型测算法,实证分析法。研究结果:义乌市制定的"集地券"流转模式的实质是运用市场机制实现土地发展权空间转移,通过"集地券"形式获得的宅基地增值收益约为1152元/m2;宅基地流转过程中,政府应补偿宅基地居住保障、社会保障以及文化服务功能价值损失,约为234元/m2;基于发展权和功能损失角度,义乌市政府、村集体和农民分享宅基地流转增值收益的比例为40∶11∶49。研究结论:建立在基准地价基础上对宅基地的土地发展权价值进行分配,并结合宅基地功能损失补偿农民体现公平原则,也接近地方政策规定及实际分配比例,符合建立兼顾国家、集体、个人的土地增值收益分配机制的改革方向。