国库集中支付对高校财务管理影响浅析

一、国库集中支付制度对高校财务管理的影响 （一）促进高校理财地位的转变国库集中支付制度原是针对政府及其它权力部门的,之所以要将高校财务纳入国库集中支付,是因为高校是“差额拨款”事业单位,具有事业单位的共同特性。然而,高校的国库集中支付改革,改变了高校资金管理的传统观念与方法,要求将高校所有的财政性经费乃至业务性收入要全部上缴到财政统一账户下的分类账户中,由银行代收,财政统管,并且支出也须经财政部门审核批准后方可使用。这种资金缴拨与支付方式改变不仅打破了高校原来的根据财政部门下达的预算指标自主使用经费的财务管理格局,而且还在一定程度上促成了高校资金使用权限向财政集中局面的形成。     

国库集中支付对高校财务管理影响浅析

一、国库集中支付制度对高校财务管理的影响(一)促进高校理财地位的转变国库集中支付制度原是针对政府及其它权力部门的,之所以要将高校财务纳入国库集中支付,是因为高校是"差额拨款"事业单位,具有事业单位的共同特性。然而,高校的国库集中支付改革,改变了高校资金管理的传统观念与     

高校部门预算现状及创新研究

高校部门预算管理工作是高校财务管理工作的一个重要组成部分,部门预算管理工作的好坏直接影响到高等学校的教育事业的完成情况。自2001年开始,我国政府率先在农业部、科技部、教育部、劳动和社会保障部等四部门试编了部门预算,开始在高等院校     

JL集团混合所有制改革的路径与效果分析

国有企业一直是我国经济发展的主体力量，为了让国有企业在新形势下深化改革和实现高质量发展，党中央和国务院自2020年起对完成国有企业改革三年行动作出了重大决策部署。JL集团作为国家发改委实施混合所有权改制的第三批试点单位，通过增资控股员工持股和投资非国有上市企业的方式实现了混改，保证了国有资本的控制权的同时治理了公司的股权结构，提升了公司的市场竞争力。文章以JL集团为例，详细分析了JL游集团混改的动因、路径、财务影响。