技术转移过程中隐性知识转移的演化博弈分析

针对技术转移过程中隐性知识的转移,结合演化博弈相关理论,运用复制动态方程的方法对隐性知识转化过程中的影响因素、均衡情况以及双方的策略选择进行分析.结果表明:隐性知识拥有量、知识传授能力、知识吸收能力、知识转移意愿、知识接受意愿、知识可转移程度越大,技术转移双方选择隐性知识转移可能性越大;转移成本、吸收成本、风险成本、投机收益越高,技术转移双方选择不转移隐性知识的可能性就越大.考虑到以上影响因素,为促进技术转移双方完成隐性知识的转移提出了对策与建议.     

高职院校高技能人才培养存在问题与对策

针对高职院校高技能人才培养存在办学理念落后、重理论轻实践、重考试轻质量、教育手段落后、师资力量薄弱、缺乏特色教育和品牌产品等问题，提出深化高等职业教育改革、走品牌战略发展之路，实行学分制、弹性学制，设计符合社会发展需要的合理教学与考核机制，加强校企合作、创新合作方式制度，加强师资队伍建设，不断改进教学条件和设施等高职院校高技能人才培养对策。     

月兔集团产业发展战略研究

本文论述了月兔集团的产业发展现状,依据对其现有产业的SWOT分析,提出了月兔集团的产业发展战略,并为集团产业战略实施提供了客观、具体、可行的发展策略。     

JIT采购模式下SDN企业的供应商评价问题研究

供应商的选择及优化是企业成功运营的一项重要环节,其采购成本的高低、质量的优劣直接影响企业后续生产销售.针对这个问题,本文基于JIT采购的交货准时、高质量和SDN的多功能合作、动态稳定等特点,以SDN内部企业为研究对象,建立了多方位的供应商评价指标体系.最后利用径向基函数神经网络模型来计算各供应商的综合指标,同时运用算例来验证该网络模型的可行性和有效性.     

浅析基于Sharepoint的团队沟通网络平台

团队是知识经济时代最为有效的组织形式之一,团队沟通的效率与效果是团队有效协同工作的主要影响因素,本文分析了团队沟通平台的基本作用,介绍用先进的协作工具Sharepoint构建团队沟通网络平台的优势。     

基于Sharepoint的团队知识共享与协作沟通平台

20年前,沃尔沃、丰田等公司引入团队概念曾轰动一时,而现今,作为提高组织运行效率的可行方式,团队因其有助于组织更充分地开发和运用员工的才能,而渗透到各行各业、各个部门。而如何提高团队成员之间沟通的效率,保证沟通的效果则成为团队成功的关键。而微软家族中的Sharepiont为构建团队沟通平台提供了强有力的支持,使得团队成员共享信息并协同工作。     

绩效棱柱框架下线上技术转移平台效率评价指标体系建立

随着互联网的发展,线上技术转移平台逐渐成为科技成果转化的重要组成部分.然而目前线上技术转移平台存在发展不规范、功能不齐全等问题.因此,构建线上技术转移平台评价指标体系能够分析当前平台运营中存在的问题,并及时提出调整策略,有利于提高平台的质量,同时推动科技成果转化.在梳理线上技术转移平台的定位、建设、运营、架构和功能的基础上,总结其特点,提出以政府、技术转移需方、供方和平台管理方为主要利益相关者的5维度的绩效棱柱模型下的绩效评价指标体系,并对模型中各指标进行说明阐述,最后提出评价者进行评价工作的建议.     

构建企业知识地图的相关问题研究

知识地图是企业实现知识管理的有效工具,知识地图在企业知识管理中以其直观的、形象化的表现形式为知识工作者所接受,成为企业知识管理的有效工具和手段,有助于知识的获取、存储、传输和使用,在企业知识系统的运作过程中发挥着重要的作用。     

救灾应急物资配送智能决策支持系统研究

自然灾害发生后,救灾应急物资如何分配,如何及时送往灾区等问题是摆在决策者面前的巨大难题。本文主要对救灾应急物资配送智能决策支持系统的组成结构和各部分功能进行了分析设计,使救灾应急物资配送方案更具客观性、科学性。     

论软件项目的质量管理

软件项目质量管理是一个贯穿整个软件生存周期的重要问题。重视软件项目质量管理,规范软件项目质量管理体系,对整个软件项目管理有着非常重要的促进作用。本文研究论述了软件项目质量管理的相关背景,通过例举一些案例体现出软件项目质量管理的重要性,还着重介绍了加强软件质量管理的相关办法,重点针对软件项目的特性,在质量管理的过程中分别采用相应做法,来提高软件项目的质量。