海外企业当地人才使用问题探讨

<正> 按照国际惯例,绝大部分跨国公司的经营是母公司总部派出熟悉本企业文化、具有专业和管理知识,适应能力较强的骨干人员,其他大部分为在当地以高薪及非物质的待遇如培训、职业提升等手段吸引的有经验、高素质的员工,包括研发、销售、财会人员,有些企业已经将首席代表等高级职位交给了当地人。跨国公司将各地子公司纳入了其     

河北联通财务集中管理的实践

正为适应移动互联网的需求,2012年以来,中国联通河北分公司(简称河北联通)的市场营销、网络运营、计划建设、物资采购等各项业务管理呈专业化、扁平化、集中化的发展趋势。随着营销策划、网络运营等一系列集中化的完成,也促使财务管理由会计核算向价值管理、由资源控制者向资源整合者和价值链管理者转型。为确保公司各项业务管理措施的顺利施行,     

加强事业单位固定资产管理的几点思考

通过对事业单位固定资产管理中存在问题的分析 ,提出在固定资产投资体制 ,建立健全效益考核体系和建立内部制约机制等三方面建议。     

财务共享服务在河北联通的应用

2014年，面临“营改增”税制改革、销售费用压降等政策性要求，传统电信运营商组织层级多、执行力滞后等管理弊端日趋明显。为此，河北联通建立了财务共享服务中心，加速财务管理由会计核算型向价值管理转型，促进财务机构和人员由资源控制者向资源整合者和价值创造者转型，为企业运营改革提供了财务管理和资源管控保障。     

构建“沃易购”平台整合产业链资源

“沃易购”平台是中国联通适应互联网经济发展,探索管理模式转型、经营模式创新而建设的通信行业全国性电子商务平台。2014年6月,河北联通“沃易购”平台正式上线,实践证明,该平台能够有效聚合上游终端厂商和下游代理商、渠道商,通过产业链一体化提升企业效益,推动企业运营转型。     

坚持工学结合、深化校企合作——酒店管理专业教学实践探索

工学结合、校企合作是《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》教高[2006]16号文件的精髓所在,酒店管理专业在教学过程中积极探索其方式方法,并取得了一定成果,本文结合酒店管理专业实践对其做了总结和陈述。     

话轮转换与大学英语口语教学

文章通过话轮、话轮转换规则等概念的介绍，详细讲述了作为会话基本结构单位的话轮的重要意义，同时结合我国大学英语口语教学的现状加以阐述，旨在提高我国大学英语口语教学的质量，促进教学改革。     

心怀感恩砥砺前行

时光荏苒,转眼已过不惑之年.一路走来,有幸与许多优秀的人同行,他们海纳百川的宽广胸怀、兢兢业业的工作方式、孜孜不倦的学习精神、认认真真的生活态度,就像一面镜子,无时无刻不让人自省,我从中学到许多做事、做人的道理.     

构建财务共享服务体系的实践研究——基于河北联通的应用

财务共享服务是依托信息技术,以业务流程处理为基础,以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本为目的,从市场视角为内外部客户提供专业化服务的分布式管理模式.本文以河北联通构建一体化内部管理信息化支撑体系,有效支撑端到端业务流程,实现平面一体化管理的财务共享服务为例,阐述财务共享服务体系实施环境、实施策略、实施效果以及财务转型思考,为相关企业管理提供有益借鉴.