网络效应新产品实施合作竞争战略的动机和条件

研究了开发网络效应新产品的创新企业实施合作竞争战略的动机和条件,发现网络效应强度、创新产品与模仿产品的质量差异使得创新企业有动机实施合作竞争战略,创新企业和模仿企业的边际成本则决定了模仿企业是否有动机生产模仿产品和愿意进入市场参与竞争。     

网络平台企业面临的战略挑战及应对策略

文章提出基于平台所属类型和所处发展阶段,从架构设计、市场管理和资源整合三个维度辨识网络平台企业面临的战略挑战和分析应对策略的方法。首先,分析不同类型平台用户之间的交互模式和价值链关系;其次,确定企业创建平台的五种类型即（1）涌现型平台（2）转型型平台（3）扩张型平台（4）替代型平台（5）竞争型平台;接着,根据平台类型从架构设计、市场管理和资源整合三个方面确定平台企业在设计、推广和成熟三个阶段面临的战略挑战;最后,针对战略挑战分析平台企业的应对策略。     

生命周期视角的电子商务平台风险资本战略

本文基于电子商务平台生命周期视角,首先分析电子商务平台和风险资本两者的互动机制,接着阐述平台在生命周期各个阶段的发展特征以及对资本的需求特征,最后讨论平台生命周期各个阶段企业应该采取的风险资本管理策略。     

和合担保“解锁”小微信贷难关

<正>台州是民营经济强市,也是小微企业大市。截至2022年年底,台州市在册小微企业数量达到23.74万户,占全市企业的91.48%。台州的营商环境好不好,关键因素便是如何服务好小微企业,这也是台州营商环境在长三角最突出的特色。2014年,中国人民银行台州市中心支行推动台州市政府设立了中国大陆首个小微企业信用保证基金（台州市小微企业信用保证基金,简称“台州信保基金”）,主要为小微企业、小微企业股东、个体工商户及农户融资提供信用担保。     

专业市场平台化发展战略的设计方法研究——以永康中国科技五金城为例

采用平台化发展战略,由传统交易中介向现代化、综合性的商贸服务平台转变是专业市场转型的主要方向,根据自身特征设计相匹配的平台化发展战略是专业市场要解决的关键问题。基于平台视角,运用复杂系统方法研究专业市场平台化发展战略的设计方法。运用动态演化图可视化描述专业市场平台系统的构成和运作机理,在此基础上构建了一套专业市场平台系统管理和优化策略制定的方法框架,并以永康中国科技五金城的平台化战略设计为例说明该方法的应用。     

信息产业新产品预告战略实施研究

信息产业新产品的网络效应特征使得新产品预告不是简单的信息发布,而是企业可以运用的战略工具,从确定预告目标、选择预告对象和内容、优化预告时间、加强预告过程管理4个维度,实施新产品预告战略。信息产业新产品预告战略的主要目标是向互补产品供应商和潜在采用者发出信号,影响他们的预期。预告对象主要是互补供应商和潜在采用者;产品复杂性、竞争者反应、互补产品的生产周期和客户的采购周期是决定预告时间的主要因素,并提出了提高和改进新产品预告效果的过程管理措施。     

基于局部网络效应的创新扩散分析

在考虑局部网络效应的基础上,采用微观扩散模型仿真分析创新扩散。研究表明,局部网络效应使得创新潜在采纳个体决策相互影响,从而导致这种采纳者之间微观交互模式所呈现的宏观社会网络结构影响创新扩散的速度和程度。即使某些创新收益非常高,也有可能因为创新潜在采纳个体之间交互模式的影响而导致其扩散最终失败。同时早期创新采纳个体一般具有社会联系比较广泛,自身采纳阈值较高,自身局部网络效应强度较小,更关注创新内在价值等创新特征。     

网络效应新产品的启动战略研究

有效的启动战略是新产品成功的重要因素,对传统新产品有效的启动战略不适合基于信息和通信技术的创新产品,因为这些产品具有的网络效应改变了消费者响应模式和市场竞争模式。网络效应新产品启动的目标不是短期利润最大化,而是尽快扩大安装基础获得长期竞争优势。提出了有助于网络效应新产品快速成功启动的大众市场定位战略、渗透定价战略、捆绑战略、预期管理战略和锁定战略。