我国装备产品的自主创新战略研究——面向轿车产业的多案例比较

在产业发展中,我国重要的装备产品仍面临着终端产品集成能力不强、核心元件主要依赖进口和产业主导设计(技术标准)话语权缺失等深层次问题.为此,终端产品的集成创新、核心元件的引进消化吸收再创新和主导设计(技术标准)的原始创新分别以产品架构技术、核心元件技术和产业基础技术为技术内容,共同构成了我国装备产品的自主创新战略,使我国装备产品的技术发展逐步由技术追赶向技术超越转型.  

战略变革内涵和模型的理论探析

本文采取述评的方式对战略变革内涵和战略变革模型的研究成果进行探析,旨在系统化战略变革的内涵和模型的研究,为战略变革的进一步研究提供理论参考。首先,从过程和内容两个方面探讨了国内外学者有关战略变革内涵的研究成果。然后,在内涵研究的基础上,对战略变革模型的理性模式、认知模式、学习模式、Hakan强调学习的模型、Rajagopalan和Spreitzer的多视角模型、Ginsberg的战略变革模型、刘益和李垣的战略转换模型、冯海龙的整合的战略变革测量模型进行分析比较。  

基于技术创新的企业技术知识系统分析

我国企业要真正获得竞争优势必须最终依靠自主技术创新,即必须最终依赖本企业成长起来的技术知识和利用技术知识的能力.根据技术创新的过程,从企业微观层面分析了企业技术知识系统的要素组成、要素中的技术知识及管理,期望通过加强企业技术知识系统管理,充分挖掘企业技术创新的潜能.  

MRO线上销售联盟及收益分配问题研究

以制造企业、网络平台和中间商作为工业品线上销售模式的构成主体,对其不同组合形成的三类销售联盟：单方联盟、两方联盟和三方联盟进行分析描述。运用Shapley值法及考虑实际收益权重的改进方法计算MRO线上销售联盟的收益分配问题。研究结果表明,三方联盟的附加收益大于等于任意两方联盟附加收益之和的一半,即可保证三方联盟中各方收益都达到最大值；任意两方联盟的附加收益增加都会使得第三方成员的边际收益减少。且基于实际责任、风险、成本及损失权益四个综合因素的变权计算方法,可使得线上销售联盟成员之间的收益分配更加公平合理,更加有利于工业品领域线上销售发展。