苏子河流域生态修复措施及评价研究

水源涵养区的生态修复治理涉及生态、环境以及文化等各个方面,是一项综合性的系统工程。基于涵养区内苏子河流域生态修复措施以及治理后评价的研究,采用理论研究与现场调查相结合的方式,对流域的概况以及受灾情况做了综合系统的阐述,并以水质保护和生态修复为目的,针对截污治污以及人水和谐等问题,对流域进行了生态修复治理,最后通过对治理后河流生态系统的评价,确定了修复措施的可行性。对河流生态系统的保护起到推动作用,为今后水源涵养区内流域生态治理提供理论依据。     

基于输出系数法的浑河抚顺段污染负荷核定

通过统计法与输出系数法分别对浑河抚顺段NH3-H、COD进行点源污染负荷核定与面源污染负荷核定。成果为改善浑河抚顺段水质污染提供参考。     

EVA考核与企业资本成本确定

EVA是企业全部资本收益减去全部资本成本后的剩余。在资本成本设定恰当、资本收益计算准确的情况下,EVA指标能够更加真实全面地反映企业全部资本运营的效率与效果。但是,如果企业资本成本设定过低,则不仅会扭曲业绩反映,还会引发企业盲目投资与扩张、减损企业价值、降低整个社会资源配置效率。本文对企业资本成本的确定问题进行了深入探讨。     

第三利润源泉——现代物流（之九）

在供应链管理中，合作伙伴协调计划是利用两类物流信息：计划协调流信息和作业流信息来制定战略目标，预测物流需求，进行存货配置和存货管理，由于在物流和供应链中，作业流程复杂，包括定货处理、配送作业、存货管理、运输和装卸、购买获取等环节，计划协调时涉及到供应商、批发商、零售商和储运配送等多边关系，因而决策可能是通过企业间共享支持决策的需求信息和资源信息，通过共同预测需求，共同制定生产和经营业务计划，这就涉及到多源信息决策的差距、决策群体中不同决策模式的差距、信息反馈的差距、运行环境的差距及各类信息和决策环节的不确定性和动态性等，因而在共同制定、协调计划时不仅仅在企业内容，而将扩展到企业间同步决策层面上来。     

创造高效率的一把锐利武器——读《会议管理:如何创造高效率会议》

似乎是“文革”的时候曾流行一句话,“让哲学从哲学家的课堂上和书本里解放出来,变为群众手里的锐利武器”。虽然这话在     

组建地方性金融控股公司的经济学分析与路径探讨

随着国家金融业对外开放提速，国际国内各金融机构的竞争强度不断加大，同时来自国内外的大产业资本对国内金融企业的收购进程也在加快，这一切都使得地方性金融机构的生存环境变得越来越艰难。如何才能应对越来越复杂的市场竞争，进一步发展壮大，是摆在中小金融机构面前的重大问题。而组建地方性金融控股公司是解决这一问题的较好选择。     

企业发展战略的制定

“战略”这个概念最初只存在于军事领域，战争讲究方略，战争方略的简称就是“战略”。战争讲究战略也讲究战术。战略与战术都是谋略，但也有区别。战略针对全局，战术针对局部；战略针对长远，战术针对当前。1965年，美国的一位经济学家发表了一篇论文，题目是《企业战略论》。从此以后，“战略”这个概念就进入了企业管理领域。     

创新是产业进步的永恒主题

<正>金龙除岁,银蛇迎春。值此辞旧迎新之际,改版后的《商场现代化》胜利诞生了。顾名思义,《商场现代化》就是研究商业流通业现代化的专业性杂志。年前国家发布了《国务院关于深化流通体制改革,加快流通产业发展的意见》的法规性文件,明确提出了商业流通业是"基础性"、"先导性"产业,为我们流通产业的发展提供了更强的政策支持和更高的产业战略定位。