R3 ASIA PACIFIC

吴淑芬在广告界已有十来年的工作资历．曾在Ogilvy和M＆C Saatchi公司为可口可乐，宝马汽车，联合利华等著名品牌做过广告宣传。作为R3——胜三公司的首创者，她意识到广告主迫切需要通过双赢的合作关系从广告代理的工作成果中获取更多的投资回报。在过去三年中，她在本区域积极投入与VISA，强生及可口可乐公司的广告合作项目．专注于广告代理的审查，报酬支付，业绩表现的评估等课题。     

给品牌主的几点建议

正频繁地更换代理伙伴对品牌的成长是很大的问题。成功的品牌不只要靠人才支撑,还要靠做事的方式和流程。作为一家知名调研公司的高层,吴淑芬接触过很多品牌客户,也有不少身为CMO的朋友。当数字这柄双刃剑离品牌越来越近的时候,她更愿意以旁观者的身份和专业的视角来做出解读。广告主需要与代理商构建更加稳固的伙伴关系,两者间的合作也需要更透明。正如联合利华与WPP集团一百多年的合作,WK与Nike,TBWA与Apple……皆是如此。     

从《中国好声音》到传统电视节目的未来

《中国好声音》让人们看到了在IPTV和互联网电视到来之前,电视这一传统渠道新的生命力。在多媒体整合营销大势所趋的时代,电视媒介似乎前途略显暗淡。大量的广告主开始逐步将资金转投到网络这一新兴的营销渠道。但是在网络传播媒介对传统电视媒介冲击影响的大环境下,浙江卫视今年二、三季度打造的《中国好声音》这款节目却无疑是电视媒介营销的一个巨大成功。它的凌空出世为电视营销的发展带来了新的思路和视角。自播出开始,中国好     

2008中国广告代理综合评估报告

根据CTR的预测,2008年中国广告业的总经营额将超过4000亿人民币,首次超过日本,仅次于美国列世界第二。确实就如我几年前说的一样,我们已经不缺少规模,但是更需要与这种规模相适应的行业的标准资源。好在今天有了这个日趋成熟的《中国广告代理评估报告》,真的有一种发自内心的欣慰。中国广告业的荣耀时代不能依赖于恩赐与喊     

奥运给品牌带来了什么?

奥运究竟以什么方式影响了品牌?四年前的北京奥运为品牌带来了什么?今天,它还剩下多少?距离2012伦敦奥运会越来越近,国内的奥运气氛也越来越浓。各项选拔赛方兴未艾,体育健儿摩拳擦掌。这次远在欧洲的奥运会对于普通消费者有多大吸引力,各大品牌的奥运营销活动又会产生怎样的效果呢?让我们逐一解读。     

更正

在过去6年中,我们见证了广告公司付费方式的巨大变迁。当投放量作为一种衡量基准时,我们用佣金的方式来付费。而如今,多数跨国广告公司已欣然接受工作量付费模式,尤其在处理全球性合作时,就更为普及。     

奥运赞助的四个谜团

火炬点燃,奥运五环旗在鸟巢升起。对于奥运的种种猜想都已尘埃落定。进入2008年以来,整个中华民族经历了很多起伏。对于那些坚定的奥运赞助企业来说,这一年同样过得不平静。自奥运赞助的第一日开始,便有很多人对于这项投资抱有极为悲观的态度,认为这一决策很傻很天真。因为在人们心中总是存在一些未曾破解的谜团,正是这些谜团给奥运赞助蒙上了一层神秘的面纱。     

品牌需要怎样的广告代理

广告主与广告代理合作树立品牌时,应该如何经营才能获得更高的投资回报率。这是我们今天的主题。现在我想先介绍一下我们公司,说明一下我们为何能站在一个独特的角度来谈这个问题。首先,胜三公司并不是一个广告代理或是品牌顾问公司。让我们看看广告市场——“客户”是从“代理”那儿购买它的专业服务。而我们是站在两者之间,帮助客户评价和     

您是否拥有缜密的工作流程？——关于资源管理和效率提升的方式方法

你是否曾经与你的伴侣因为＂谁没有收拾碗筷＂开始激烈吵架,甚至会牵扯出5年前的一件小事,而最终导致人身攻击？在客户和代理商之间没有制定有效的流程,就像上面那个故事里的＂谁没有收拾碗筷＂那样。某些事情是与生俱来的,虽然很少被发觉,但是一旦开始功能紊乱,那么就会迅速导致整个关系的分崩离析。更进一步地说,当你们具有一个良好的工作流程,那么双方很容易达成共赢。     

2010，你不能不接受的五条建议

我们在希望与徘徊中走过了2009。尽管经济学家仍在为前景担忧，大多数人已经在期待全球经济触底反弹后的破茧重生。此刻，在中国，政府的调控开始奏效，无数工厂高耸的烟囱以及机器发出的震耳欲聋的隆隆声都在告诉世界：我们比地球上任何其他地区的同行都更加幸运。当然，作为一篇新年的文章，怎么也要聊聊2010。