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基于价值观的人力资源管理理念,能够有效地应用于企业人力资源管理的全过程,从而为企业更好地选好人、用好人提供有力保障。 相似文献
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一个上市公司的文化病变 总被引:1,自引:0,他引:1
企业是否具有健康的企业文化,对企业的发展至关重要,而企业主要领导者个人的价值观往往对企业文化的形成起着关键的、有时甚至是决定性的作用. XX公司是国内一家知名的上市公司,公司董事长兼总经理A从原来无线电厂的工人干起,一步步地成为了这家企业的当家人.多年来,在他的带领下,公司一直保持着高速发展,并于1997年底成功上市. 相似文献
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人力资源管理面临创新 我国知识经济时代已经到来,知识与企业家成为企业价值创造的主导要素,在中国加入WTO后,对整个市场冲击最大的将是人才以及人才管理观念。因此,如何进行人力资源管理,尤其是如何对企业核心员工进行管理,是企业提高效益的决定性因素。新经济浪潮中,人力资源成为中国企业要成功实现人力资源资本运作、实现人力资本价值化所需解决的关键问题。在市场竞争日趋激烈的环境下,创新的人力资源管理将为企业带来最新的思想、概念和方法。引进国际领先的人力资源管理与本地化吸收的成功经验和应用方案,将成为新世纪企业… 相似文献
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尽管战略越来越受到人们的重视,但是战略计划仍然是个难题。实际上,大多数企业的战略构架需要11个要点。 1要极大地拓展参与层级 和数量 战略只有在公司多层次的大量员工集体行动时,才能做到最好。战略是有关思想方法创立方面的,并且需要把尽可能多的、各种各样的、创造性的主意带到桌面上来。我们倡导从三个群体来扩大参与的程度:一是年轻人,二是组织内部地理位置边远的人.三是公司里从产业外带入经验的人。这些群体里的每个人都会增加一个可能不被公司核心人物很好理解的观点。 一个正在估价自己的优劣势的公司,如果能够征求一… 相似文献
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传统的刚性管理,即以设备、产品为主的管理,使人适应设备的运转,已不再适应知识型企业的发展。在知识经济环境下,企业更趋向于知识化,职工也趋向于知识化。如何对知识型企业进行领导成为现实,由此产生了基于价值的领导理论。 相似文献
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