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职务和文化程度不同的员工有着不同的需求,广州餐饮业员工具有年轻、性别单一(大多为女性)、文化水平低等特点,物质需要是他们的主要需要,旅游、休假等休闲需要已成为员工的重要需求。但总体上,职务晋升、教育与培训等发展需要已经超过单纯的物质需要而成为员工的优势需要。因此,激励虽仍应以物质奖励为主,但单纯的金钱奖励并非是最有效的激励措施。采用以晋升、教育与培训等为核心,以金钱、旅游等为配套的综合性激励措施更切合员工的真实需要。管理激励只有综合考虑到不同员工的具体需求才更有激励性,这就要求管理者切实关心员工。  相似文献   
2.
柔性管理:新经济时代的新人力资源管理   总被引:19,自引:0,他引:19  
新经济归根到底是以知识为核心的经济 ,因此 ,管理要适应时代的发展和需要 ,就要变传统管理为以知识的载体———知识工作者为本的管理。知识工作者具有不同于以往人才的特点 ,柔性管理就是以知识工作者为核心的新经济时代的新人力资源管理。她的“柔性”主要体现在柔性的组织结构、柔性的人员流动渠道、柔性的培训考核方式、柔性的激励机制和柔性的企业文化等管理手段和方式上。  相似文献   
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