缪继明：换岗不移情

缪继明是江苏沭阳县供电公司装表接电班班长，中等个儿，面容和善，两鬓斑白。30余年来，他放弃10多次转岗的机会，始终不渝地热爱自己的事业，用真情和汗水服务于用电客户，在平凡的岗位取得了优异的成绩，曾多次被评为省、市、县供电系统“优秀共产党员”、“先进工作者”和优质服务“十佳标兵”，被宿迁市委市政府授予“文明市民标兵”，2001年荣获“江苏省劳动模范”，2002年被全国总工会授予“五一劳动奖章”。     

波解“树线矛盾”

“树障剪不断，难题解不完”的问题，严重威胁着电网安全，成了各地供电公司的一块“心”病。然而在杨树产业大县江苏沭阳，却是另一番景象：“空中电力线路，地面花卉苗圃”。一排排风中漫舞的垂柳、一株株青翠欲滴的桧柏、一颗颗含苞待放的海棠……在沐阳，输电通道里的和谐景象随处可见，原本输电线路下的成排杨树已被枝繁叶茂，郁郁葱葱的花卉苗木所取代，     

既做助手，也当教员——劳动合同法背景下，HR如何做老板的“战略伙伴”

劳资关系在美国是非常重要的一块，以前劳资关系跟我们没有什么关系，也不存在工人群众组织起来以工会的形式跟雇主谈判的问题，《劳动合同法》背景下，这都是重要课题了。     

理解总裁、影响总裁——HR对企业的“第二种忠诚”

作为总裁教练，我发现总裁对职业经理人的第一个要求就是忠诚，忠诚分两种，第一种是完全按照总裁的意思毫无条件地贯彻执行。第二种是对总裁不合理的做法提出建议、意见甚至批评。     

中国对外直接投资的文化偏好——来自上市公司的微观证据

中国对外直接投资存在明显区位偏好,探究其内在的逻辑关系是一个值得研究的重要话题。本文基于上市公司对外直接投资数据的事实,从非正式制度出发,以文化偏好为切入点,对中国对外直接投资的区位偏好提出了一种新的微观解释。结果发现：企业受儒家文化的影响程度越强,其更愿意选择在儒家文化圈国家投资;在运用安慰剂、工具变量等一系列稳健性检验之后结果依然成立。进一步检验揭示,规避投资风险和降低管理成本是企业选择在儒家文化圈国家投资的内在驱动机制。本文还发现,正式制度与非正式制度的儒家文化在增加企业在儒家文化圈投资中存在互补效应。此外,中国企业对外直接投资的文化偏好主要发生在非国有企业中,而在国有企业中并未找到相关证据。本文为中国对外直接投资区位偏好提供了新的微观证据。     

HR咨询价格战，谁主沉浮？

几年前，彩电行业的价格战吸引了中国亿万民众的注意力，四川长虹的一举一动，就能让沪深股市忽高忽低，让人们的情绪也起起伏伏；而如今，家电行业的战火还未燃尽，手机、汽车、通讯、网络等行业也早已兵刀相见，产品和服务价格在无休止的杀戮下一路走低，纵然政府几番干预，也抑制不住已起的杀性。降价，成了供应商参与市场竞争无可选择的兵刃；降价，成了民众习以为常的消费心理预期。     

西方知名电视新闻频道的运作机制及经营条件分析

本文针对西方知名电视新闻频道的频道结构、运作模式、经营竞争策略、资源条件、生存环境等展开了探讨,以期对国内电视新闻频道的改革提供参考依据。     

人才先于战略

传统管理理论认为,应当先确定战略,然后确定组织和流程,最后是人员安排。但对于处于创业和高速发展期的中小企业,尤其是知识型企业来说,或许应当首先考虑人才的问题。     

HR咨询价格战,谁主沉浮?

几年前,彩电行业的价格战吸引了中国亿万民众的注意力,四川长虹的一举一动,就能让沪深股市忽高忽低,让人们的情绪也起起伏伏;而如今,家电行业的战火还未燃尽,手机、汽车、通讯、网络等行业也早已兵刀相见,产品和服务价格在无休止的杀戮下一路走低,纵然政府几番干预,也抑制不住已起的杀性。降价,成了供应商参与市场竞争无可选择的兵刃;降价,成了民众习以为常的消费心理预期。在HR管理咨询行业,价格战的阴霾也同样笼罩着所有的竞争者们。国际知名的HR管理咨询公司在中国惨淡经营多年之后,并没有等到预期中的业务高峰,反而被迫与本土民兵们玩…     

我不看好西部开发,除非……

除非各类人才在西部真正受到重视并有切实可行的人才问题解决方案出台,否则,西部大开发的成效将会大打印折扣。