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1.
庚子赔款是中国近代史上最大一笔赔款,也是以长期债务形式体现的赔款。本文对庚子赔款的债务化偿付安排、利率水平、支付流程及经济影响等进行比较分析。发现:(1)庚子赔款本金4.5亿两,是清政府 1903 年财政收入的 4.33倍,但通过债务化偿付,每年支付赔款占财政收入比重逐步下降;(2)按购买力折算,庚子赔款本金约占1900年中国GDP的2.1%;(3)与当时主要国家长期债务利率相比,庚子赔款4%的利率属于中等水平;(4)将庚子赔款与德国“一战”赔款进行比较,发现赔款本金和占经济总量比重,中国低于德国,但中国每年支付赔款的财政压力高于德国;(5)庚子赔款偿付对近代中国的财税金融产生深刻影响,外籍海关税务司借机成为独立于中国政府的“第二财政”,外商银行藉此强化其“隐性中央银行” 地位,赔款还催生了货币流通的“新周期” 和“新危机”。总体上,赔款的债务化偿付安排不仅受政治外交形势主导,也与金融机构特别是银行跨国经营存在密切联系。赔款的经济影响不仅取决于偿付总量,也取决于经济治理能力和财税金融制度。国家财税金融制度落后,则受到冲击较大。 相似文献
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农民如何依托土地脱贫增收成为我国农业发展的关键问题。农业科技与金融的融合是家庭联产承包责任制下提升农业产出效率的有效手段。通过创新农业经营主体,建立政府引导、市场主导的“示范园模式”与“公司+农户”模式加强农业科技与金融融合;构建完善的试验-示范技术扩散体系,帮助农民进行技术模仿,提升农业技术能力;结合金融扶持,帮助农民提升对接市场技术的能力,提高土地产出效率是促进农民脱贫增收的有效途径。 相似文献
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本文运用新兴古典经济学的分析工具对物流的分工演进进行了分析,认为物流的分工结构取决于管理费用与分工收益的相对比较,是一个自发演进的过程. 相似文献
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2002年3月,赵强离开格兰仕北上,出任婷美集团总裁。 人们再次把聚光灯打在这位年轻的职业经理人身上:两年前,是他急风暴雨式的强势营销下,小字辈“名人”一举击败风头强劲的“商务通”,坐拥全国40%的市场份额,他却闪身加盟格兰仕;而今在格兰仕总裁助理的位置上还没坐满一年,他为什么又义无反顾地选择了离去?难道职业经理人和老板的关系果真如业界所传“来来往往两三年”?赵强今日“漂”之婷美,明日又将“漂”到何方? 面对人们的疑惑,婷美集团董事长周枫第一个站出业说话了。他说:“赵强来婷美后不会再‘漂’了,因为他在婷美不是传统意义上的职业经理人,而是事业经理人。”周枫还用了个诙谐的比喻:“事业经理人与企业更像‘夫妻’,职业经理人与企业更像‘情人’。” 可周枫、赵强会是“模范夫妻”吗?事业经理人是职业经理人的“颠覆”,还是概念的炒作?赵强到底是怎样被“祭”上中国“事业经理”第一人的“宝座”的?2003年6月,面对本刊记者,赵强首次“坦白”了幕后详情。 以下是赵强的口述实录—— 相似文献
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人们对中国软件业第一CEO、用友公司总裁何经华的关注和质疑似乎从来就没有间断过:先是因为他客居海外多年,对内地企业知之甚少,非常陌生,怀疑他能否“洋为中用”真正融入用友,摆脱“水土不服”的“宿命”?而今,他以年薪500万元人民币位居国内软件企业上市公司高管收入排行榜榜首,这与同行ST龙科高管7.2万元的年薪真是天壤之别,一些人又开始拿他“开涮”——何经华怎么值得了年薪500万元!2003年7月,何经华在北京接受了本刊记者的采访,首次详尽地就人们的质疑进行了“辩白”—— 相似文献
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“我的工厂订单比去年减少了20%。”从事服装加工出口20多年的李老板对于目前的外贸经营状况不太乐观。尤其让他焦虑的是,与2008年金融危机后订单一时大减不同的是,这次不是由于欧美日市场需求绝对减少,而是订单需求向东南亚转移。 相似文献