守住管好天下粮仓——访中国储备粮管理总公司董事长包克辛

大约1300年前,著名的"安史之乱"差点改变了唐代纪元,政变虽被瓦解,但国家经济崩溃,国库入不敷出,就在此时,中国历史上一位著名的财相——刘晏横空出世了.刘晏重兴漕运、改革盐政,从物资流通中平抑价格、发现商机,利用商品经济增加财政收入的思想,挽救了唐后期的经济颓势,后人评其"堪比管、萧".     

坏上司是一所好学校

近日，有位刚留学回国，在一所大学任教的朋友写信对我诉苦，说他的那位“混蛋”系主任千方百计地挤兑他。这本是我意料之中的事情，因为我的这位朋友机敏多才且性情刚烈，初来乍到即崭露头角，上司既然少才缺德。不怕他、恨他才怪。为他颇感不平之后，又觉得照他那样的个性，遇上个跟他过不去的上司未尝不是一件好事。     

传承,还是变革?

传承既有的成功模式,还是锐意变革?这是每个企业家都会经常面对的问题。特别是当环境急剧变化之时,这个问题还会以生与死的极端方式被提出,然则答案却不是那么显而易见。     

竹笋和榕树的管理学

竹笋的特性就像一个精确规划设计过的现代建筑,生长速度极快的竹笋,其生物学特性让人想到现代社会普遍的浮躁心态。某个星期天,我和同事共8人一同登上大罗山。正是春暖花开的日子,到大罗山来春游的人不少。我们先期出发的     

虚衷

在动物和“上帝”看来，这个世界是简单的。因为，动物不能感知这个世界的复杂性，“上帝”则完全掌控了这个复杂的世界。而人的麻烦是，具有一定程度的理性，能够感知世界的复杂性；却又只有有限的理性，不能完全掌控这个复杂的世界。于是，生出许多困惑和烦恼来。     

追求和谐生产方式

本文通过对北纬公司实践总结,针对不确定性需求与大规模生产的矛盾,提出了以预定机制、能力延迟整合、深度支持为基本框架的和谐生产方式,展示了一个通过分离与调用实现低成本个性化服务的网络联结生产系统.     

全面价值管理——中国水电甘肃能源以管理提升保增长纪实

企业是依靠自身市场权力参与市场博弈而获取利润的.中国水电建设集团甘肃能源投资有限公司(以下简称"甘肃能源")以企业产品价值管理为基础,以顾客价值创造为手段,以企业社会价值提升与可持续发展为理念,开展全面价值管理,实现了"行业整体不景气时,在区域同行业中亏损最少;在行业形势发生转变时,与区域同行相比盈利最多",找到了一种谋求企业价值最大化创造的管理模式,踏上了以管理提升保增长的路子.