股权集中度影响产品创新与学习导向

过低的股权集中度会使企业所有者与管理者之间出现监督真空,而过高的股权集中度可能导致小股东利益受到大股东的侵害。     

双元机制与企业创新

本文首先分析了中国情景的双元性,即市场和政府都是较强存在。进一步的,本文分析了中国情景双元性的现实,历史,和认知的根源。最后,本文结合双元创新,探讨了双元创新在中国双元情景下的新问题和后续研究方向。     

经营者年薪制探讨

本文通过利用现代经济学和管理学的理论对经营者年薪制的分析， 指出年薪制的实行必须要明确企业的产权关系， 健全经营者的选拔制度以及定量化考核指标； 年薪制应该既起激励作用， 还应该起约束作用。     

企业家选择过程中的成本—效益分析

一、引言 市场经济体制的不断完善已使人们越来越认识到企业家对企业发展的重大影响。然而,这种认识更多地是对企业家才能的认可和企业家地位的承认,但对什么样的人可以充当企业家却一直存在着争论。随着我国产权改革的深入,对优秀企业家的需求越来越突出,对企业家队伍建设的要求也愈显紧迫。在此背景下,如何看待企业家的条件和作用就不单是一个理     

应用综合完成系数法确定功能评价值

<正> 在价值工程实践中,经常出现功能评价结果与实际改进结果出入甚大的情况。造成这种现象的原因是多方面的,但是,目前功能评价值的确定方法不够完善是造成上述现象的一个主要原因。本文针对这个问题,提出了确定功能评价值的综合完成系数法,旨在有效地确定功能评价值,正确地引导人们对产品的功能与成本进行分析和改进。     

不同战略导向对自主创新与合作创新的影响研究

在动态竞争的环境下,如何选择适合自身发展的创新方式已成为企业技术创新中面临的难题.文章在借鉴前人研究的基础上,把企业家导向、市场导向、自主创新及合作创新整合在同一理论模型中,针对相关因素之间的关系,提出4种命题,从而为企业提高自主创新效率提供了有效路径.     

不确定环境下的企业战略设计模式

本文通过对传统企业战略设计模式的再思考 ,并从企业战略设计的实际情况出发提出 :当企业面对不确定环境时 ,战略思维方式应该从线性向非线性转变 ,从而提高企业战略在不确定环境下的“预见”力和应变能力。本文建立了一个基于战略转换的战略形成、实施同步并行的企业战略设计模式 ,来达到在复杂、不确定的环境中获取持续竞争优势的目的。     

企业技术开发投入的决策模型

<正> 搞好技术开发是实现企业长期发展的根本保证.在企业的技术开发活动中,一般涉及到两类技术的开发:一类是旨在降低生产过程成本的生产技术的开发(其中包括管理技术),另一类是旨在生产出新产品的产品技术的开发.无论是对哪一类技术进行开发,都需要投入相应的资源。因此,企业从事技术开发工作应当将所投入的资源与最终产生的输出效果进行     

组织激励资源运用的效率分析

本文从企业组织整体目标利益角度出发，将组织激励资源作为稀缺性资源，探讨了组织内部员工的激励问题，同时借助经济学关于资源有效配置的理论，以及组织行为学中的公平激励理论，对组织激励经济资源运用的有效性，以及相关的影响因素进行了探讨，并在此基础上提出了组织一定经济激励资源量获得最大组织激励动力的条件，以及组织获得最大经济激励资源运用绩效效率水平的条件或原则。