写在桥上的村史

正在考水村人的心目中,桥是由山水衍生来的,是人与山水的对话。如今,一座座的桥,依旧在默默地书写着各自的历史,记录着从槃水河上走过的读书人,以及藏在桥与诵读声中的隐秘。人与桥,在槃水河上留下的文化浓香,依然随着河水悠悠流淌,弥漫在村庄的山水之中。     

水电施工企业经济增长方式转变对策

党的十四届五中全会提出“九五”期间“要切实把经济工作的重点放在转变经济增长方式上，取得明显成效。如何实现水电施工企业经济增长方式的转变，是一个亟待解决的问题。一、水电施工企业现状的评价目前对施工企业的经济增长方式尚无统一的衡量指标。我们借助于中国水利水电工程总公司系统所属16家大型水电施工企业1995年的经营统计数据，以发达国家施工企业的同类指标为参考性标准，从质量上进行区别，从数量上做出量化比较，来评价我国水电施工企业的经济增长方式。回．总产值利润率。回6家企业总产值利润率平均为0．96％，总产值利润率…     

质量管理体系持续改进的认识和方法

研究并解决质量管理体系持续改进活动中经常出现的各种实际问题.通过加强管理评审、最高管理层的审核、检查表的编制、不合格项严重程度的判定、不合格与潜在不合格产生原因的分析、纠正和预防措施的实施与跟踪验证、数据分析等活动的控制,提高各个改进环节的有效性.以做到针对质量管理体系运行中出现的问题,以及企业面临的社会环境的变化,分析原因,实事求是地制定和实施改进措施,使质量管理体系保持有效运行并持续改进.     

当前中央企业改革与重组过程中应该注意的几个问题

在当前的中央企业改革与重组过程中,有几个问题值得关注:一是提升中央大型国有企业的国际竞争力应该成为改革与重组工作的重中之重;二是要注重提升中央企业国际竞争力与扩大企业规模之间的辩证关系;三是机制改革要优先于规模重组,而规模重组要有利于叠加优势与成长潜能的发挥;四是政府应该在尊重市场规律的基础上主导中央企业的改革与重组.     

施工项目的资金营运

施工项目的资金营运李跃平进度、质量、费用控制是施工项目管理的三大目标。对于一个项目管理者来说，各种具体的控制活动的背后，都是运作资本。项目管理者是否具有资金营运的头脑和本领是搞好施工项目管理的一个重要问题。从资金营运的角度来看，项目的经营，实质上是债...     

完善细化安全生产内控机制 防止群伤群亡事故

安全生产不仅关系到企业自身的稳定和发展，还直接关系到员工的生命安全。由于电力生产的特点以及人员、设备、环境、管理等多方面的的原因，生产作业过程中存在着众多影响安全生产的不确定因素和潜在风险，导致事故的发生。从2006-2011年，国网公司系统发生电力生产人身伤亡事故27起，死亡29人，伤16人；发生基建人身事故发生12起，死亡47人，伤71人。人身事故，特别是群伤群亡事故，教训极其深刻，必须采取切实有效的防范措施，实现对事故的超前防范，确保员工的生命安全。     

落实职工民主管理和民主监督权利探讨

落实职工民主管理权和民主监督权是社会主义现代企业建设的重要环节，这在国有企业尤显重要.下面，结合四川省电力公司德阳罗江供电局实际情况对此进行一次简要探讨.     

排除不和谐因素建设和谐发展型跨国集团

中国水利水电建设集团公司是跨国经营的综合性工程建设企业（集团），主营业务范围为：建筑工程；相关工程技术研究、勘察、设计、服务与专用设备制造：水电投资建设与经营。作为中国水电资源开发和江河治理的主力军，自建国以来，水电集团公司先后建成了国内70％的大中型水电站和水利枢纽工程，在国际国内市场上树立了“中国水电建设第一品牌”的良好形象。[编者按]     

巩固紧密型联营 创新项目法施工

制度管理关键在落实,考核是落实制度的有效手段。