事业单位固定资产管理难点及应对措施

要想促进事业单位日常业务正常运行和事业长效发展,势必要将单位所属的固定资产管理与控制做到位。 基于此,文章先对事业单位固定资产管理的特征进行简述,随后指出了目前事业单位固定资产管理过程中存在的难点,最后针对性地提出了一些有效的应对措施,为进一步加强事业单位固定资产管理提供可行性的参考价值。     

行政事业单位财务管理的现状及有效对策研究

财务管理是行政事业单位管理工作中的关键内容,同自身经济效益及社会经济发展息息相关,为此行政事业单位需要充分重视财务管理工作.本文对行政事业单位财务管理现状及有效对策进行分析,希望为实际改进过程提供一定的启发和参考.     

以全面预算为基础的公立医院财务管控

全面预算是财务管控重要的切入点,财务管控也是全面预算管理的有效延伸.以全面预算为抓手实施财务管控,将会在各个业务层面提升公立医院的业财融合度. (一)全面预算的实施重点 1.细化工作目标.医院的预算方向是其自身战略发展目标与主管部门卫生事业发展目标相一致前提下的细化,将工作目标细化并层层落实逐步转换为经济指标,是预算管理的重点.要从工作目标细化到工作任务,再由工作任务转换为相关医疗业务指标,从而进一步预测收入及工作量,细化成本支出,明确资产配置,为医院后续管理工作确定好方向.     

服务乡村振兴的责任担当

<正>三明市分行认真贯彻落实国家支农强农惠农方针政策,主动融入市委市政府战略部署,以实际行动展示了农发行在服务乡村振兴战略中的责任和担当。农发行福建省三明市分行成立于1996年12月,是三明市唯一的国有政策性银行,下辖宁化、永安、沙县三个县级支行,服务区域覆盖全辖12个县(市)、区。23年来,该行认真贯彻落实国家支农强农惠农方针政策,主动融入市委市政府战略部署,成立至今,在三明地区累计投入各类信贷资金309.5亿元,截至2018年末各项贷款     

浅析企业风险管理与内部审计

近年来,随着我国社会处以市场经济的不断飞速发展,企业规模的快速扩张、供求关系的瞬息万变、行业竞争的日益激烈,这种经济环境在为我国企业带来巨大挑战的同时,也对我国企业的积极生存与发展带来了巨大影响。随着企业面临的市场环境的日趋复杂,我国现代企业的生产经营活动出现了诸多的不确定性,从而在一定程度上增加了企业经营的风险。本文将就目前我国企业的风险管理现状进行分析,并找出具体的应对措施。     

对移动通信市场的博弈分析

本文基于学生移动通信市场的规模经济和通信网内外部性的特点,构建了豪泰林模型,研究了学生移动通信市场结构的决定因素和厂商的不同策略:先进入市场的厂商有一定的品牌优势,在占据一定市场份额的状况下拥有通信网内的外部性优势,后来厂商不得不通过强化产品差异来参与竞争。在占领了一定的市场份额,建立了自己的品牌偏好之后,后来厂商就可以在一个新的层面上与原有厂商展开竞争。     

当今大数据时代金融风险防控的思考

进入大数据时代,网络金融业务的发展使银行业迎来了又一次的腾飞.然而,挑战同时伴随着机遇而来;网络金融业务的快速发展也使网络时代金融风险的防控面临着许多新的问题.笔者针对新形势下银行业网络金融业务所面临的风险进行了分类的分析,并针对这些问题提出了资金的管理意见与建议.     

浅谈我国行政事业单位会计制度的现状及其执行建议

在我国现行的行政事业单位会计体制下，许多单位在对固定资产的统计及入账时，已要求计提折旧，而日后在核算这方面成本时，只将历史成本纳入计算，忽略了固定资产在使用过程中产生的维修更新费用及固定资产的损耗费和转移价值，这就会导致固定资产账面值和净值没有随着时间的推移发生改变，从而虚增了行政事业单位的资产总额。     

事业单位管理会计应用探析

随着经济的不断发展,公共服务的提供及社会资源的有效配置成本越来越重要的问题.行政事业单位作为主要参与从事公共服务提供、公共设施建设及社会资源配置的机构部门,对于国家稳定发展起到了重要作用.而事业单位想要实现自身价值,必须加强自身管理会计应用水平,提高单位内部控制质量,促进资源利用的高效和稳定.     

对企业集团全面预算管理的思考

全面预算管理对公司治理和企业整合起着至关重要的作用,越来越多的现代企业集团开始重视与应用这种新的管理模式.文章从全面预算管理对企业集团的重要意义出发,深入分析当前企业集团面对的全面预算管理中存在的问题,并结合当前形势,提出相应对策.