航天型号批生产计划体系改进设计

航天型号批生产是最近几年才提出来的新问题,在批生产中遇到许多问题和障碍,其中缺少合适的批生产计划体系是一个重要的问题。在航天现有的计划体系中,批生产计划被规定为:“在型号批生产阶段,根据定型的技术配套文件。编制批生产投产计划。属院(基地)内单位生产的产品,由总装厂负责订货并落实配套工作。从1982年起,制定了型号批生产管理办法,规定了批生产型号均由总装厂根据定型的技术配套文件签订内外批生产订货合同,负责计划与实物配套。地面设备则由使用部队直接向有关生产厂订货,总公司和院(基地)根据订货合同向各有关单位下达指令性科…     

核电装备制造业供应风险的识别

在对供应风险形成机理探讨的基础上,构建核电装备制造业供应风险的识别模型,以双方的企业能力与合作意愿为准则,确立供应风险的影响因素指标体系。对国内某家重点核电装备制造企业及其60家供应商进行问卷调研及深度访谈,应用相关分析的方法验证理论假设。实证研究的结论表明,大部分指标通过了验证,被接受为供应风险的影响因子,另有一部分指标因为显著性低而被拒绝。     

国防工业高校科研能力趋势评价研究

通过对国防工业高校科研特点的分析,基于生态位理论的基本思想,运用数学建模的方法,构建具有速度特征的国防工业高校科研能力趋势评价模型,并通过算例证明该方法的可行性与有效性。     

国防知识产权与国防科技奖励的关联演化机理研究

本文通过详细阐述国防知识产权与国防科技奖励关联演化趋势,关联演化特征进行了深度的剖析。国防科技奖励与国防知识产权对于促进国防科技成果的产生、提高国防科技创新能力均具有重要的作用。最后结果表明,二者之间存在相互促进的关联演化关系,呈现出一种螺旋式的关联演化趋势。     

发动机制造企业精益生产管理模式改进研究

本研究以发动机制造企业为研究对象,运用定性研究方法对该类企业目前实施的精益生产管理模式问题进行剖析,并指出主要存在于组织界面、流程和生产管理标准三方面的生产管理问题。基于此,对精益生产管理模式进行改进,并提出改进后的精益生产管理模式运行保障策略,以保证发动机制造企业精益生产管理模式的持续改进和顺利实施,从而不断提高该类企业的生产管理效率,以最小的成本实现企业最大效益。     

基于主成分分析的组织行为绩效评价

组织行为绩效是组织绩效中很重要的一个方面,它是决定整个组织能否高效运作、组织结果是否令人满意的重要因素。本文从个体行为和组织群体行为两个方面深入剖析了组织行为绩效的构成要素并建立了评价指标体系,应用主成分分析法对哈尔滨市23个制造类企业进行了综合评价,验证了该方法的有效性。     

航天型号项目供应商进度控制现状分析与对策研究（下）

三、建立供应商系统进度管理信息系统 型号供应商系统是一个庞大的网络型组织，一个型号项目一般由若干个分系统构成，每个分系统下都有其特定的供应商网络群，因此，对其进行进度控制可以运用系统管理的思想。管理信息系统作为一种有效的系统管理工具，在型号供应商系统进度控制上起着收集、整理、调度、分析供应商进度信息、全盘控制与协调，进而做出正确的进度决策的重要作用。[第一段]     

钢结构传力柱的研制及应用

近年来,随着铁路建设的快速发展,铁路运输日益繁忙。为尽量缩短因施工慢而给运输生产造成的效益损失,采用顶进框架桥涵施工是一个重要的方法。在顶进桥涵施工中,传力柱是必不可少的主要设备之一。在以往的施工中,施工单位按照设计图纸,使用预制钢筋砼传力柱,其主要缺点在于工期长,传力柱易损坏,费工时,可周转使用性差,搬运困难,工程费用高等缺点。为解决此问题,乌鲁木齐铁路局建业公司自行研制钢结构传力柱,在该公司承担的铁路钢筋砼框架桥的顶进施工中,发挥了应有的作用,而且在使用过程中非常方便。     

试述卫星研制生产中的管理宽放

阐述了卫星制造企业生产及管理的特点，分析了卫星制造企业管理宽放时间产生的原因，管理宽放时间的影响要素及表现形式，提出了缩小管理宽放时间的四点对策。     

虚拟企业组织管理的几个基本问题

在知识经济和知识管理的大背景下，实施敏捷制造，组建虚拟企业，正逐步成为众多企业实现快速发展的有效途径。一般来说，虚拟企业是指依靠电子网络等手段，以最快的速度推出令顾客满意的高质量、低成本的新产品或服务为目的，把不同的具体企业的相关资源迅速整合成为一种“没有围墙”、“超越空间约束”的虚拟制造群体。