首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   666篇
  免费   0篇
财政金融   21篇
工业经济   122篇
计划管理   133篇
经济学   76篇
综合类   19篇
运输经济   14篇
贸易经济   115篇
农业经济   49篇
经济概况   116篇
邮电经济   1篇
  2019年   1篇
  2018年   1篇
  2014年   3篇
  2013年   2篇
  2011年   2篇
  2008年   2篇
  2007年   10篇
  2006年   19篇
  2005年   29篇
  2004年   31篇
  2003年   49篇
  2002年   38篇
  2001年   58篇
  2000年   76篇
  1999年   68篇
  1998年   61篇
  1997年   56篇
  1996年   53篇
  1995年   43篇
  1994年   47篇
  1993年   7篇
  1992年   4篇
  1991年   2篇
  1990年   1篇
  1989年   1篇
  1988年   1篇
  1987年   1篇
排序方式: 共有666条查询结果,搜索用时 78 毫秒
1.
需求导向下的人才培养模式是促进大学生就业的有效方式,也是高校进行教育教学方式改革的有效途径。需求导向下的人才培养模式将知识的学习与能力的运用结合起来,将有效提升我国高校大学生就业能力。税收专业人才培养关乎国家税务与经济发展,更应该从实际需求出发,在教育理论与实践上不断进行创新。  相似文献   
2.
沿海与内地,由于经济发展水平不一,人力资本价值取向不尽一致,某些方面差异性较为明显.笔者身处内陆地区,多次赴沿海发达地区学习考察,对这一差异耳闻目睹.  相似文献   
3.
如今发展是硬道理 ,哪个地方不盼望多出些有能耐的企业家、管理者、私营业主 ?招贤引智 ,谁不想招引几个生财能手、致富高人 ?人是生产力中第一要素。呼唤能人、关注能人、重视能人、惠泽能人 ,成为地方经济发展的关键。一些地方视能人为财神 ,谁要是“得罪”能人 ,将被众人所斥责。穷则思变 ,变则思人。一个地方在资本原始积累阶段 ,依靠能人的能耐救活一个厂 ,带来一个项目 ,开发一处市场 ,对启动经济发展自然大有裨益。问题是 ,重视能人轻视工人、依赖能人小觑常人、攀附能人不屑凡人、顾及能人淡漠众人 ,则有违“以人为本”初衷和真谛。…  相似文献   
4.
牛年好“耕耘”●程建平丁丑年,牛年。牛,为了大地的丰收,默默无闻,勤于耕耘,辛苦劳作伴其一生。这多象中华大地的拓荒者。牛,吃的是草,挤的是奶,收获的却是碧波荡漾的“金色”。这多象遍及华夏的创业者。牛年,对经济工作来说,又意味着什么呢?作为实践与探索者...  相似文献   
5.
程建平 《价格月刊》2004,(11):12-13
投资、出口、消费是拉动经济增长的“三驾马车”,消费是通过流通促进生产发展的。可见,对国民经济而言,商贸流通业不仅是其重要组成部分,而且是先导性产业。马克思曾经有一段至理名言:商品生产者如果不能完成从生产到销售的“惊险一跳”,那么,摔坏的就不仅是商品,而且是商品生产者本人。  相似文献   
6.
“一个好的厂长可以救活一个企业,一个无德无能的厂长可以搞垮一个企业”。这是企业“自主经营”权利落实后越来越多人的“口头禅”。企业离开了“妈妈的怀抱”,厂长可以依托市场自主决策,这无疑减少了干预,利于企业自求发展。然而,身系成百数千号“主人翁”的利益,“自主经营”后厂长经理责任更加重大,“孤家寡人”似地孤军奋战,必然力所不支;当好“主攻手”,带领干部职工打好“团体赛”,才能驾驭企业决战决胜。 遗憾的是,有的经营者对“自主经营“的理解有失偏颇,“厂长负责制”在一些企业成了“厂长里外一把  相似文献   
7.
投资、出口、消费是拉动经济增长的“三驾马车”,消费足通过流通促进生产发展的。对国民经济而言,商贸流通业不仪是其重要组成部分,而且是先导性产业。马克思曾经有一段至理名言:商品生产者如果不能完成从生产到销售的“惊险一跳”,那么,摔坏的就不仅是商品,而且是商品生产者本人。做好商贸流通工作的一个重要条件,是跳出流通抓流通,把宏观经济环境装在心中,把流通工作置身于经济社会和人的  相似文献   
8.
办事不实,已成。一些地方的习性,环境整治工作也不例外。做事本该讲成本,可一些地方改善环境却存在无视成本的浪费情况。高投入并未带来高产出,成为一些地方一种新的“不良环境”。  相似文献   
9.
时下,提高规模效益,已成热门话题和企业追求,围绕这一目标展开的兼并、购买潮,一浪高过一浪。其实,规模效益何如效益规模?一种是规模效益模式,即日韩模式,以规模扩张为特色,跨行业、跨地区、跨国家兼并、办厂,“拣到篮里便是菜”;一种是效益规模模式,即欧美模...  相似文献   
10.
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号