基于动态能力理论的企业相对优势分析

在企业的经营中,挑战随处可见.传统能力理论通过静态分析,强调企业的资源和能力,突出企业的运营状况与其相关.然而在现代社会,商业环境日益复杂,社会资源逐步多元,企业的内外部资源在大环境的变动中不再保持静态状态.因此,本文就动态能力理论分析企业相对优势的来源和构建,认为动态能力理论要求企业具备内外部资源整合能力,并针对内外部信息进行识别、分析、整合、构建和重塑,以达到保持相对优势的目的;在充分发挥企业能动性的前提下,顾客资源、技术资源、生产资源等多项资源的再生产、再整理有利于企业相对优势的建立和保持.因此,具备动态能力的企业应积极适应、参与市场竞争,在企业积累足够的筹码后参与市场规则的制定;提高客户粘性,通过识别客户的真实需求、预测客户的潜在需求、完善本企业的产品和服务,提高消费者的依赖度;在企业的经营中高度重视市场的反馈,对任何异动快速反应、解决、善后;不仇视或丑化竞争对手,并在合适的时机形成互补型联动,组建产业联盟,以构建企业相对优势.     

消费升级背景下网易严选网络营销模式分析

随着生活水平逐渐提高,消费者对商品样式和质量有了更高要求。在消费升级的大背景下,网易严选推出的严选营销模式符合这一时代潮流,拉动了新型电商营销模式崛起。分析了网易严选营销模式的优势和存在的问题,并根据问题提出相应解决策略,为网易严选提供参考和借鉴。     

解析会计改革对审计的影响

21世纪科学技术空前发展，尤其是计算机技术和网络技术深入到人们的生活和工作当中，为人们的生活带来了便捷的同时也推动了人们工作领域的变革。会计领域就因为社会变化和市场的竞争，促使自己不断适应和跟进这个快速发展的社会。随着会计领域的改革，对于其相应的审计也发生了巨大变化，本文就是针对会计改革对审计造成的影响为论题做浅要分析。     

谈区域金融竞争力的内涵和影响因素

区域金融竞争力是区域竞争力的重要体现,它由区域金融比较优势和金融企业竞争优势所决定。具体而言,区域金融竞争力的决定因素应从金融生态环境、金融规模、金融结构和金融效能等四个方面展开分析,并最终表现为市场力(金融市场化)、资源力(金融资源配置力)、增长力(金融业盈利能力)和开放力四个因素,这四个因素又互相影响、互为因果。同时,这些因素又受金融政策、经济基础、人才政策、教育环境等间接因素的综合影响。     

深化改革 加快发展 江苏省2014年企业管理创新大会召开

4月24日，由省经信委、省中小企业局、省国资委、省企业联合会、省企业家协会、省工业经济联合会主办的2014年“江苏省企业管理创新大会”在南京隆重召开。来自全省各市经信委、中小介业局、国资委、企联、企业家协会、工经联负责人、     

《江苏企业管理》《江苏工业经济》2014年编委会召开

五月的江南，花红柳绿，春意盎然。5月8日，《江苏企业管理》和《江苏工业经济》近20位编委来到位于江阴的“园林式”工厂——江苏怡达化学股份有限公司，     

经济补偿金按实际工作月数计算

【案例】 2008年6月，赵某经人介绍到某机械加工厂工作，未签订劳动合同，口头约定工资每月1500元。9个月后，工厂因生产不景气，提出与赵某解除劳动关系，赵某同意解除劳动关系，并在解除劳动关系通知书上签了字。但双方在经济补偿金的支付标准上发生了分歧，赵某主张按1500元标准支付，     

摄人心魄的喜马拉雅大穿越

美国的大路派作家凯鲁雅克说，“人们因为疯狂而生活，因为疯狂而口若悬河，也唯有疯狂才能拯救他们自己”。     

烟台银行突破发展困局的战略之路

本文运用SWOT工具,对烟台银行内外部因素进行深入剖析,构建SWOT矩阵,得到烟台银行应遵循WO→ST→SO战略秩序,提出"做精做专、做特做强、做深做透、做好做稳"4大战略,旨在将烟台银行打造成为蓝色精品银行、港贸物流银行、社区银行、支农银行的区域性好银行。