关于完善企业集团利益分配机制问题的探讨

经济利益既是企业集团发展的动力源泉,又是企业集团的归宿。经济利益关系处理的合理与否,在很大程度上决定着企业集团凝聚力的高低,决定着企业集团能否健康发展。 一、企业集团在利益分配上存在的问题 目前我国企业集团在利益分配上存在的问题主要有： 一是私而忘公,搞利己主义。这里的私是指集团中的单个成员企业,公是指企业集团整体和其他成员企业。有些企业加入集团后,只考虑本企业利益,只打自己的小算盘,不考虑其他成员企业的利益和集团的整体利益,甚至损害这些方面的利益;而有些核心企业则担心增加对手,不愿在技术、资金、…     

对我国企业集团内部银行的评价与反思

本文通过我国企业集团内部银行产生的背景因素、体制定位与功能、运作程序及发挥的作用等方面的分析并与发达国家成熟企业集团内部的金融管理体制相对比,指明了我国企业集团内部银行的局限性及过渡性质。     

和谐财务管理的新目标——和谐经济增加值率最大化

一、公司财务管理目标的主要观点关于公司财务管理目标,学术界具代表性的观点有:公司利润最大化、每股收益最大化、股东财富最大化、公司价值最大化。这四种观点都有不足之处。1.公司利润最大化。这种观点追求会计利润而忽视现金流量,没有考虑利润产生的时间和风险因素。2.每股收益最大化。将绝对数的利润变成了相对数的每股收益,比第一种观点较好,但仍没有考虑资金的时间价值和风险因素。3.股东财富最大化。股东财富的计量标准是公司股票的市价,股票市价除了受公司内部因素的影响外,更多是受外部因素的影响。用一个公司不能有效控制的指标…     

生态经济学的历史发展分析

经济增长的多寡意味人们生活水平的高低,而经济增长注定伴随资源环境约束。生态经济学所涉及的主题贯穿整个人类历史,随着问题的出现,人类面对、研究、解决,并最终逐步达成共识,在资源环境的约束下,寻求人类经济增长的动态平衡。     

对企业集团成本管理问题的探讨

美国著名学者波特认为，企业要在激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势，不外乎采取三种战略：成本领先战略、标新立异战略和目标集聚战略。其中，成本领先战略是最基本的竞争战略。应该说，企业联合起来，走集团化发展道路，为实施成本领先战略创造了有利条件。但是，企业组织联合生产也会因寻找协作厂家困难，价格、质量、交货期等条件难以谈妥，或是协作厂家中途变卦等原因使得交易费用很高。为了既要取得专业化生产的利益，又节省交易费用，企业就必须采取一种新的组织形式，这就是组织企业集团。 企业集团化为企业成本领先战略创造了一…     

中小企业融资现状及对策分析

本文以东部地区中小企业为例,通过具体分析金融危机背景下中小企业融资的现状,相对应地找出中小企业融资难的现实原因,从而提出相应的解决对策。     

金融危机后的钢铁企业财务战略

鉴于钢铁行业的现存特点,消减过剩产能、进行大规模重组是钢铁行业发展的最佳出路.面对国际金融危机的挑战,企业应当重新审视自己的发展战略,并根据自身特点调整发展战略.     

现代企业内控建设探析

现代企业实施内部控制非常重要,它包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控五个相互联系的要素.搞好内部控制应做到:大力加强研究和宣传教育工作;最大限度地强调高级领导层的控制责任;加强监管评审活动;把握好授权的度;提高被控对象的受控度;提升规范控制程度;提高控制人员的素质.     

西部民族地区产业结构调整对策与方向研究

经济发展需要产业结构的调整,良好的产业结构是经济增长和经济可持续发展的必要条件。本文探讨了在实施西部大开发过程中西部民族地区进行产业结构调整的方向和策略,并根据相关经济理论和民族地区的资源及区位优势,进一步研究了在培育主导产业、延伸产业链以及发展特色经济等几个方面的产业结构调整内容。     

民族地区中小企业融资难的思考

民族地区的中小企业面临着融资困难的局面,制约民族地区中小企业融资的因素是多方面的,既有与其他地区相一致的共性原因,也存在诸如基础设施落后、高素质人才外流导致削弱企业综合实力等特殊性,应当从加大政府的扶持力度、建立金融支持平台和提高企业自身实力等方面综合地解决民族地区中小企业融资难问题。