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1.
董金光 《企业导报》2013,(12):125-125
施工企业规模的发展壮大,不仅仅是看它的固定资产和经营规模,更要看它所承建的项目的科技含量和人力资源。在目前的用工形式下,施工企业的一线操作队伍面临着许多的问题,年龄老化,人才流失等困扰着人力资源工作者,如何保持一个良好的员工队伍,使得企业的人才资源不流失,不断层,是现阶段需要思考的一个话题。  相似文献   
2.
管理提升活动是解决企业存在的突出问题和薄弱环节,通过深入开展对标管理提升的活动,对于做好人力资源工作有很强的现实性和针对性.  相似文献   
3.
员工是企业发展的中间力量,员工的发展与企业未来的发展紧密地联系在一起。员工职业规划是企业员工在企业工作中的整个计划,包括薪资、职位、能力、目标等等。做好员工职业生涯规划可以帮助员工发现自己的优点,为企业创造更大的利益,有助于企业的长期发展。本文主要从员工职业生涯规划的概念,员工进行职业生涯规划的意义,企业在员工职业生涯规划中起的作用,职业生涯规划使员工和企业共同发展几个方面进行简要的探讨。  相似文献   
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