绿色环保施工 增色“美丽天津” 中铁十八局集团五公司实现“零扬尘”花园式工地获好评

正在建设"美丽天津"的很多大型土建施工项目中,扬尘等环境污染问题伴随而来无法杜绝,但中铁十八局集团五公司担负施工的天津地铁5号线15标"津塘路站"项目,却以"零扬尘"为目标,实行花园式绿色环保文明管理。日前,近百家相关单位到该施工现场进行观摩,"花园式工地"受到了观摩人员的一致好评。地铁作为天津市最大的民心工程,自始至终受到社会各界的高度关注。由中铁十八局集团五公司担负施工的天津地铁5号线15标"津塘路站"项目,地处河东区商业中心,施工总建筑面积13421.4平方米,区间双线长度     

打造关爱外来工服务品牌构建劳动关系和谐企业——关于中铁十八局集团五公司第三项目管理部强化劳务管理的调研分析

随着企业生产规模的扩张，农民工已成为现场施工的主力军。但农民工工资发放、生活条件改善、工作不稳定等深层次矛盾已成为企业管理的主要风险之一。为更好地解决这一矛盾，中铁十八局集团五公司第三项目管理部大力推行架子队管理模式，对劳务队伍实行规范化、程序化、动态化管理，     

强化劳动竞赛管理 助推企业又好又快发展

劳动竞赛活动是激励广大员工积极投入生产大干．完成阶段性目标任务的一项重要手段。当前施工企业普遍利用这种形式．调动员工的生产积极性．发挥员工的聪明才智．取得了一个又一个丰硕的战果．树立了良好的企业形象。近年来，中铁十八局集团五公司围绕企业中心任务．大力开展劳动竞赛．企业经营规模逐年扩大．施工能力不断提高。职工收入稳步增长。不仅出色地完成了青藏铁路、武广、石武、京津城际、京沪、贵广、津秦、兰新、大西铁路等一大批国家重点工程，而且企业的竞争能力、获利指数、信用评价在同行业保持领先水平．并以骄人的业绩连续3年人选“中国铁建工程公司20强”．     

怎样通过"架子队"强化劳务管理

从1994年开始,中铁十八局5公司第三项目管理部根据在建任务重和用工短缺矛盾日益突出的形势,着手组建职工架子队,并按照一定条件招用农民合同工,组建农民工架子队,纳入单位统一管理,长期合作.近年来,通过在农民工的招收、架子队的管理等方面不断摸索总结,他们对架子队组建和管理等一系列规程逐步完善,架子队已经成为该项目管理部工程施工的一支重要力量.     

铸就企业之魂的好“班长”——记中国铁建股份有限公司劳动模范刘勇霖

建筑施工企业各有各的优势。由于供需关系的原因．在竞争激烈的市场中,一些建筑施工企业不得不在活难揽、钱难赚的夹缝中挣扎．这是当今建筑施工企业一本念不完的苦经．然而,在企业生存的较量中．中国铁建股份有限公司劳动模范、中铁十八局集团五公司党委书记刘勇霖和他的团队,率领广大员工南征北战。使企业生产经营像滚雪球一样前行——近5年来,市场订单年年增多．施工产值年年提升．员工年均收入以6％的速度递增……     

"半边天"权益获特别维护

日前,中铁十八局集团五公司把女职工特殊权益保护的专项条款列入新的<集体合同>中,为八百名女职工又增加了一项可靠的"保险".     

全国建筑业优秀项目经理冯希民

在中国建筑业协会主办的"2005年度全国建筑业企业优秀项目经理"评选活动中,全国获此殊荣的仅有316名,2005年度总公司系统仅有10名,他是中铁十八局集团公司惟一一名.     

建家兴企共和谐 实现双赢同温暖

随着企业生产经营规模的不断扩大,农民工已成为施工生产的中坚力量.在一线最艰苦、最容易出事的作业场所几乎都是农民工,如果农民工的权益得不到保障,那企业的发展就会出现大问题.为保障农民工合法权益,改善农民工工作环境,激发其工作积极性,促进企业全面发展,中铁十八局集团五公司高度重视农民工入会工作,加强“五同”管理,让农民工找到“家”,给农民工“家”的感觉,让农民工感受到“家”的温暖,赢得了广大农民工的拥护和赞许,取得了较好效果.     

诚信——创新永恒 精品——人品同在

<正>近年来,中铁十八局集团第五工程有限公司牢固树立科学发展观,紧密围绕公司发展目标和年度经营任务,坚持以经济效益为中心,以发展为主线,深化企业改革,全面实施发展战略,调整优化     

中铁十八局五公司：京沪高铁“一法三卡”工作受到广泛赞誉

近日，从沪汉蓉铁路湖北有限公司传来捷报，中国铁建十一局集团四公司汉宜项目三分部荣获信用评价第一名，获奖金100万元。中铁十一局集团四公司汉宜项目三分部自进入三季度以来，在确保安全质量的同时，更注重现场的基础管理和细节管理。从工点的施工、场地的布局、材料的堆码、内业资料的闭合，施工的每道工序都按照规范化、