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近来有关破坏性领导的研究逐渐引起学者们的关注,虽然描述破坏性领导的构念较多,但是缺乏统一的定义与理论框架。基于此,首先回顾了破坏性领导的相关概念并提出了一个基于过程视角的破坏性领导定义。该定义强调破坏性领导是一种基于法定权威的过程或行为,其对象不仅仅限于下属,而是组织的全体利益相关者;其判定标准是是否对组织的合法利益造成侵害。其次,提出了一个综合性的理论框架,以便从整体视角理解破坏性领导研究。最后,提出了未来的研究方向与建议。  相似文献   
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为探究高校学术不端行为治理因素对科研人员个体的影响效用及作用机理,基于计算实验方法,构建由高校系统、智能主体、智能主体基元3个层次相互嵌入构成的高校学术不端行为治理嵌套逻辑理论模型,并选取实验观察的影响因素,对高校学术不端行为治理嵌套逻辑理论模型进行计算实验建模及实验,揭示出3个层次的影响因素通过不同路径产生治理效果:在智能主体心理层面,个体主动抵制、“不想”产生学术不端行为进而降低发生率,其治理效果最为显著;在高校系统层面,提高高校机构学术不端行为查处能力进而提升查处效率,使个体“不敢”产生学术不端行为,其治理效果次之;在智能主体层面,强化制度警示效果的持续性,使学术不端行为“不能”在个体间传染与蔓延。  相似文献   
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