完善我国上市公司独立董事制度运行机制的研究

自中国证券监督管理委员会发布《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》(以下简称《指导意见》)以来,独立董事制度在我国上市公司逐步得到推行。专业化、知识化、年轻化、多元化的独立董事队伍在强化董事会内部制衡机制、完善公司治理结构方面起到了积极作用。但是,由于各种配套制度和外部环境的不完善,建立仅3年的独立董事制度仍存在诸多问题,     

我国民营企业人力资源管理策略研究

我国民营企业在人力资源管理方面有一些优势,同时存在一些问题。今后,如何发展和完善人力资源管理,使之能够发挥优势,是我国民营企业进一步发展的关键。     

突破民企资本运营瓶颈

资本经营是一种经营管理理念的创新,是对生产经营理念的扬弃,实行资本经营,可以推动民营企业的可持续发展。资本经营是一项对资本的筹划和管理活动,其目标在于资本增值的最大经,资本经营的全部活动都是为了实现这一目标。     

我国中小企业集群核心竞争力现状及其提升策略

企业集群作为企业间组织新形式,在不牺牲经营柔性的前提下,发挥中小企业优势,实现规模经济,推动整体竞争力形成.探讨中小企业集群核心竞争力现状,有针对性地采取措施,促进中小企业集群的快速发展,已是当务之急.本文阐述了中小企业集群及其核心竞争力的内涵、外延,分析了我国中小企业集群核心竞争力现状,并提出了相关的提升策略措施.     

民营企业核心竞争力指标体系设计及其评价

本文结合我国民营企业核心竞争力现状,通过民营企业核心竞争力要素的分析,提出评价民营企业核心竞争力的指标体系,并采用模糊集合论与层次分析法相结合的思路,建立民营企业核心竞争力的模糊综合评价模型.     

我国职业经理的若干问题研究

为缩小我国企业与发达国家企业管理水平的差距,必须尽快培育一支职业经理人队伍。我国职业经理健康发展存在许多因素,必须从形成机制上完善,同时政府应创造我国职业经理成长的良好环境。     

我国中小企业集群核心竞争力现状及其提升策略

企业集群作为企业间组织新形式，在不牺牲经营柔性的前提下，发挥中小企业优势．实现规模经济，推动整体竞争力形成。探讨中小企业集群核心竞争力现状，有针对性地采取措施，促进中小企业集群的快速发展，已是当务之急。本文阐述了中小企业集群及其核心竞争力的内涵、外延．分析了我国中小企业集群核心竞争力现状，并提出了相关的提升策略措施。     

再造民营企业品牌的构想

品牌是什么？简单地说，品牌是以产品、质量、服务为核心的系统工程，它是品牌理解、财力和耐力的合力支撑。中小企业的性质以民营居多，直接利益的驱动和对品牌的理解偏差对品牌战略的科学管理造成了很大冲击，主要表现在：     

民营企业绩效管理问题与对策

改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献。但是,随着全球经济一体化进程的加快,我国民营企业在发展中遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等。而从目前情况来看,民营企业的绩效管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此,如何加强和完善民营企业绩效管理是当前我国民营企业在发展过程中亟待解决的问题。对我国民营企业绩效管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。一、绩效管理的作用随着经济全球化、贸易自由化以及信…