中国企业战略执行现状研究

尽管企业的战略执行在国内外已受到越来越多的关注，但相关研究的匮乏使得实务界和学术界对战略执行的认识和理解尚不系统和深入，难以为中国企业有效地执行战略提供指导和借鉴。本文通过问卷调查的方式总结了中国企业战略执行的现状，促进企业管理人员对战略执行过程的理解和控制，为战略执行领域相关研究的开展奠定良好的基础。     

共识协同控制中国企业战略执行现状及执行力决定因素分析

创造和维持竞争优势是企业领导者不可回避的主题，而其核心在于企业战略的制定与执行。相关研究显示，在美国，大约有70％企业失败并非缘自低劣的企业战略，而是因为所制定的战略没有被有效地执行。     

我国企业战略执行现状调查与分析

企业的战略执行在国内外已受到越来越多的关注。本研究通过问卷调查方式总结中国企业战略执行现状,促进企业管理人员对战略执行过程的理解和控制,为战略执行领域相关研究的开展奠定良好基础。     

执行力何处无力

在对13大行业169家企业的调研中，一个不容忽视的严峻问题已经浮现眼前：中国企业的战略执行效果不佳。企业不能在计划的时间内，以预算的资源达成既定目标。这已是一个长期积存的顽疾，不仅严重危及企业发展，甚至威胁企业生存。     

销售收入实现和确认的经济学剖析

一、销售收入的意义、形态及层次 目前我国会计理论界和实务界对于收入的界定基本上遵循《企业会计准则──收入》（以下简称“收入准则”）的规定，将其定义为：企业在销售商品、提供劳务及他人使用本企业资产等日常活动中形成的经济利益的总流入。 从经济学角度来看，销售收入的获得过程是商品价值形成、增值和实现过程的统一。实现过程是指企业投入货币资金购买原材料，通过生产过程将其转变为产品，并在生产过程结束后，企业为其产品寻找市场和用户，进行营销，发送产品完成销售并取得债权，直到最终收到货款的经济活动的全过程。只有当销售收入实现过程到达终点（即已全部收回货款）时，才是真正的销售收入的实现。目前会计惯例，将处于应收账款形 态上的销售收人视为已实现的销售收人，从经济学角度来讲，这种形态的销售收人并未真正实现。 由于销售收人的获得是一个过程，因此，销售收人在获得过程中可以分为以下三种形态： 呕．处于产品形态的销售收人。它是指产品尚未发出，市场交换行为没有发生之前的销售收人。依据产品所处的生产阶段不同，又可以进一步将其划分为在产品形态的销售收人和产品形态的销售收人。 ２．处于债权形态的销售收人。它是指市场交换行为已发生，并已获得了索取货...     

论信息时代会计假设受到的冲击与影响

人类经历了５０００多年的农业经济 ,又经历了大约３００年的工业经济 ,现在正进入一个崭新的信息经济时代。随着信息时代的到来 ,尤其是以数字化、网络化、信息化为特征的计算机技术的发展 ,对人们社会生活及环境的方方面面都产生了巨大的影响。会计作为以提供信息为主的行业 ,不可避免地要受到这场时代变革的冲击。会计假设作为会计实务与理论的基础 ,实质上是对会计所处的经济环境做出的合乎情理的推断和假定。既然会计依存的环境已发生了巨大的变革 ,那么 ,工业经济时代背景下所提出的会计假设 ,也必然受到冲击与影响。本文拟就此进行初…     

从经济学角度看销售收入的实现和确认

收入的获取与实现是企业生存，发展和获利的源泉。销售收入直接影响到企业的利润，也体现企业的经营质量与管理水平。因此，销售收入的实现和确认一直是企业的经营者和会计人员以及会计理论研究者关注的一个重要问题。本文试图从经济学的角度入手，探讨销售收入实现和确认的质量层次，并对现行实务的改进提供参考性建议。     

中国企业战略执行障碍与对策分析

尽管企业的战略执行在国内外都已受到越来越多的关注，但相关研究的匮乏使得实务界和学术界对战略执行的认识和理解尚不系统和深入，难以为中国企业有效地执行战略提供指导和借鉴。该研究通过问卷调查的方式总结了中国企业战略执行的障碍，并从共识、协同和控制三个不同的方面提出系统的改进建议，以期能够促进企业管理人员对战略执行过程的理解和控制，提升企业的综合战略执行力。     

关于财务软件开发若干问题的思考

随着信息技术的发展和普及，越来越多的企业将计算机引入了财务管理领域，并通过财务软件的运用来辅助执行各种财务管理的职能，逐步改变了手工操作的工作环境，提高了工作的有序性和准确性。但帐务软件在植根于企业的过程中，在一定程度上都出现了“水土不服”的现象，归其原因，大部分问题发生在软件开发的过程中。因此，本文拟从软件用户和软件开发商两个不同角度，就财务软件开发方式及开发过程中的若干问题进行探讨，并试图提出相关的对策。