海尔，闯入美国本土的“入侵者”

2002年,中国信息产业部正式提出推广海尔经营模式,以增强我国中小企业应对世界市场挑战的能力。     

海尔在美国成功的奥秘

改革开放20多年来，一大批起点高、实力强、后劲足的中国企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，已具备了在更广阔的国际大舞台驰骋、搏击的能力，海尔便是其中之一。海尔成功打入世界上最难进入的美国市场，其栉风沐雨的不凡经历定会给后来者许多启迪。     

温州打火机的辉煌与尴尬

打火机是一个已有百多年历史的传统产品,至今还保留着不少百年品牌.20世纪50年代,欧洲是世界打火机市场的主宰,到了60年代末,日本、韩国、中国台湾等地以价格优势迅速取而代之,逐渐垄断了国际市场.80年代中期,温州打火机开始进入国际市场.90年代,温州人逐步打破了日本、韩国等对国际市场的垄断.     

瑞士中小企业的生存之道

瑞士的工业发展始于传统的钟表和纺织业。长期以来,瑞士中小企业克服国内市场狭小、周围都是工业高度发达的欧洲资本主义大国等不利条件,依靠传统的技术优势,以深加工为主,生产高度专业化,产品主要面向国际市场,为瑞士工业现代化和产品占领国际市场发挥了重要作用。 在协作配套中大显身手 大企业为了最大限度地降低生产成本,实现效益的最大化,必须寻找合适的协作配套伙伴。为此,瑞士中小企业十分重视与世界著名大企业沾上"裙带关系"。瑞士自己没有汽车制造厂,但其小厂专门生产汽车的某一个部件和零件供外国汽车行业配套,由于这些…     

美国如何建立起充满生机与活力的人才机制

随着知识经济时代的到来,全球经济结构的大调整引起就业结构的深刻变化,各国都面临着人才危机。寻找、培养和留住人才已成为当今各国面临的最大挑战。 美国作为世界上最发达的国家,拥有世界上最为庞大的高素质人才队伍,科技上也一直处于各国的领先优势,这与其建立起充满生机和活力的人才机制是密不可分的。美国的人才机制主要包括国内人才的培养、国外人才的吸引和     

中外知名品牌是如何成功实施文化投入的

如今的市场竞争越来越表现为品牌的竞争、名牌的竞争。创立品牌、发展名牌，已经成为众多企业追求的首要目标和重要战略措施，随着经济的发展、产品的丰裕，人们在购买产品时就越会追求能够带给他们某种独特感受的情趣及审美方面的内容。因而品牌仅仅提供功能价值是远远不够的，而应追求满足人闪心理需求和审美需求的价值。纵观成功的企业，都十分重视品牌的化含量，无不努力挖掘和提升产品精神内涵，特别是在产品生产，包装设计、商标名称、广告宣传、产品服务等环节上积极增加化投入，以赋予其化的、人性的丰富价值。     

一个不同于硅谷的发展模式 对台湾新竹科学工业园区成功崛起的思考

2001年4月,笔者随盐城市招商团赴台湾招商引资,到台湾新竹科学工业园区进行了考察。期间收获颇多,感触很深。通过对新竹科学工业园区的实地考察和研究后,笔者感到新竹独具特色的发展之路,与美国硅谷相比,更值得高新技术产业区去深入学习和认真借鉴。     

台湾“硅谷”崛起的奥秘

2001年4月,笔者随盐城市招商团赴台湾招商引资。到台湾新竹科学工业园区进行了考察。其间收获颇多,感触很深。此前,笔者将美国硅谷的成功视为圭臬,多次著书立说予以鼓吹。但通过对新竹新学工业园区的实地学习和研究后,笔者感到新竹独具特色的发展之路与美国硅谷相比,更值得大陆高新技术产业区深入学习和认真借鉴。