医院财务分析工作探讨

医院财务分析是一种综合性的财务管理,涉及到医院的多个方面,通过加强财务分析,能够揭示财务管理中潜在的问题和蕴藏的发展趋势,认识和掌握财务活动的规律,改进财务管理工作,不断提高医院财务管理水平.本文对医院财务分析工作进行了探讨.     

企业的制度需求分析

首先对制度的内涵进行了界定，并分别从古典经济学、新制度经济学、哈耶克的社会演化理论、博弈论和演化经济学的角度对制度需求进行了经济学分析。其次从实证入手，分析了企业在何时以及为什么会遇到制度的瓶颈制约。最后从管理学角度，分析了制度对企业员工具有保障和激励作用，对企业系统具有减少混乱度、降低管理成本等作用。     

审视重复融资风险

随着中国成为世界经济增长的新引擎,中国的大宗商品进口出现了大规模增长,国内保理和进口贸易融资等供应链融资业务也随之得到了较快的发展。由于大宗商品贸易金额和资金流规模较大,一些贸易公司会利用银行间信息不对称和银行管理不到位等缺陷,在不同银行间重复融资,给银行带来了一定的潜在风险。     

企业伦理的结构分析

企业对伦理的需要是企业内生的基本需求,企业伦理规范了企业在经营活动中各种道德关系,是一个多层次多维度的复杂系统。在企业需要层次理论基础上,分析企业伦理的结构体系,构建企业伦理的结构模型,将企业伦理按空间维度、时间维度和层次维度分为三个子系统。     

中国传统管理的四种方式

本文通过对中国传统管理思想的分析和梳理,发现中国传统管理可分为4种方式,这4种管理方式构成了管理的四个层次:第一层,力的管理,包括有形之力——权,无形之力——势;第二层,智的管理,包括法和术;第三层,德的管理,包括仁、义、礼、信;第四层,道的管理,包括明心见性和无为而治。     

企业需要的四个层次

本文在马斯洛个人需要层次论的启发下，在国内外相关研究的基础上，提出了企业需要的四个层次，即把企业的需要分为生存需要、秩序需要、伦理需要、自我实现需要四个递阶层次，从而为企业的健康成长和评价提供了一个新的参照框架。     

中国传统管理思想的逻辑层次

本文将中国传统管理思想分为3个层次,认为对基层员工管理的中心在于法字,从经济学和管理学的角度分析了法的作用;对中层干部管理的中心在于忠字,中国人并不忠于专业和企业,而是忠于自己的信念。要使中层干部忠于上级,儒家用德治而法家则用权治;而高层领导管理的中心则是一个道字,道体现了中国企业家做人和做企业的合一,以及对提升人格境界的追求。高层领导团体管理的关键在于志同道合。     

“输血”橡胶贸易

天然橡胶是四大工业原材料之一,与石油、钢铁、煤炭一起支撑起整个工业体系。近年来,橡胶贸易企业已成为各家银行重要的贸易融资客户群体之一,给各家银行带来丰厚的中间业务收入和国际结算量。特别从2007年各家银行推出橡胶货押业务以来,橡胶货押授信业务在各家银行取得了大幅增长。如何把握此类客户特点,并在营销中有效筛选目标客户、识别风险点,提供合理授信方案,是值得银行充分关注的问题。     

论制度创新对南京非公有制企业的影响

本文分析了现阶段南京非公有制企业的现状、影响南京非公有制企业发展的内部和外部因素,论述了企业层面的制度创新和政府层面的制度创新。     

合理处理风险资本收益三者关系促进银行业务发展

在当前金融环境不断变化、资本监管日益严格、银行同质化竞争加强、产品创新速度加快的复杂形势下,现代商业银行如何在客户营销、授信方案设计中,根据客户风险调整后资本收益率（RAROC）的测算结果,作好风险排序,优化风险资产结构,提升资本回报率,统筹平衡资本、收益和风险的关系,推动商业银行经营从高资本消耗的规模扩张模式转向资本节约的内涵发展模式,提升发展质量,成为各银行重点关注的课题,特别是作为沿海港口城市,青岛市成为区域金融中心,银行竞争激烈,