柔性化：高科技企业组织设计大趋势

为了适应快速的技术变革和全球化的竞争,迎接知识经济的挑战,许多企业特别是高科技企业,都采取了柔性战略管理方式。柔性战略的实质就是倡导企业主动适应变化、制造变化、利用变化,以提高企业自身在动态环境下的竞争力。一个柔性化的企业组织能够充分体现“人本”管理的思想,促使企业在不增加任何投入的情况下,充分调动现有人力资源,充分发挥每名员工潜能,利于创造企业文化,从而达到增加竞争力、提高劳动效率的目的。     

关于全英语化教学的思考

一些高等学校全部使用英文授课的尝试，顺应了高等教育国际化的趋势，是“入世”后我国经济格局调整的需要，是人才培养模式的创新。因此，在实施全英语化教学的过程中，必须明确全英语化教学的目标，充分考虑和认真处理所遇到的问题。     

中国企业文化误区及对策

从理论上指出了我国企业文化的误区，提出了中国企业文化建设必须立足传统，东西融合，特色鲜明，重在建设。并对中国文化建设的发展战略，发表了几个方面的意见。     

二元结构论与我一现阶段经济发展

二元结构理论是在二次世界大战后对发展中国家存在的一种经济现象的描述,它的长期存在对一国经济发展有不可忽视的影响二元结构向同质的一元经济的转换是经济发展历史的必然,它对我国现阶段的经济发展仍然具有现实意义,给我们提供了一个经济发展框架     

股票期权的激励价值和障碍分析

股票期权作为一种全新的企业薪酬制度，为企业改革和人力资源的开发与管理带来了生机。它以其独特的激励作用，使企业经营者的经营行为趋向长期化，有助于提高企业经营业绩，降低企业对人才的激励成本，吸引人才，稳定经营队伍。我国企业虽然引入了股票期权制度，但是由于体制的不健全，使股票期权的实施受到了限制，削弱了股票期权的激励价值。     

从旭日升的衰落看品牌老化及其对策问题

在科技发展迅猛、企业竞争激烈的市场环境中，越来越多的行业和产品趋于成熟，企业深切感受到品牌老化的危机，如何防止品牌老化成为困扰企业经营者的难题。本文就通过对旭日升衰落历程的剖析，来寻找品牌老化的原因，并提出激活老品牌的对策。     

国企经营者薪酬创新激励的微观分析

企业创新的关键是要有一套促进创新的激励机制。在目前中国的委托－－代理关系中,委托人出台更多的对代理人激励的政策,特别是在代理人的薪酬激励创新上的政策,对企业、甚至对整个社会的福利效用水平,也会有很大的帮助。     

层次分析和模糊评价在企业引进人才工作中的应用

人才评价是人才引进工作的重要环节，通过构建人才评价指标体系，由层次分析法确定指标权重，应用模糊综合评价计算出评价值来取舍人才，可以减少因主观臆断而造成的人才引进工作失误。     

中国企业网站现状分析

互联网作为先进的生产力，已经渗透到企业生产中去，中国的企业经过几年的实践，已经认识到互联网能提高企业生产力，带来新的商业机遇，纷纷投入资金建设自己的互联网站，但是企业在网站建设中仍以传统的企业经营理念为指导，已经不能适应网络经济的要求，企业网站没有为企业带来多少商机，企业也不知道企业上网到底做什么。     

企业家人力资本配置与建立经理市场探析

首先指出企业家与经理市场的联系，然后对企业家人力资本配置作了经济学分析，并找到了有效选择企业家的机制，最后对建立我国经理市场提出了3点建议。