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作为大型国企,国家电网已经把公司经营效益提升作为企业管理的目标,其管理手段也在不断丰富化、实用化,运营监测中心以组织部门的形式应运而生,其初衷就是对公司经营效益进行全面监控,及时发现问题,并且提出相应解决方案。本文从思路、重点、方法三方面展开,研究分析了电网企业如何进行经营效益管理。  相似文献   
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如何有效地对线损进行管理是电网企业一直在研究的课题,而线损预测是线损管理的组成部分,本文分析总结了线损预测的四类影响因素:供电量、售电量、技术因素、管理因素,这四类影响因素分别以不同的方式对线损进行影响,通过分析,可以针对其影响机理对线损进行有效的预测和管理,为电网企业经营效益管理提供帮助。  相似文献   
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