浅谈零售业的几个认识误区

中国零售市场随着外资的进入，迫使所有零售业在一个更高的平台上角逐。新的竞争环境下，零售业如何抵御压力和冲击，求得自身生存和发展，机遇与挑战并存。如何做好零售企业的经营管理工作，笔者认为，首先应该纠正对于零售业认识的几个误区。     

如何有效做好企业中层管理者的培训

当前,企业问的竞争归根结底是人才竞争的观念已深为业界所共识。越来越多的企业深刻地认识到,提高核心竞争力的关键在于建立一个高素质的员工队伍。在企业围绕人才的吸收、引进、招聘等展开的竞争愈演愈烈的情况下,众多成功或发展较快的企业将培训工作作为提升团队素质的着眼点,积极建立全面的员工培训制度,注重对员工的培训和再提高,从而通过培训工作的优势为企业的竞争与发展奠定了良好的基础。     

新竞争环境下零售业经营发展探究

随着对外商投资限制的逐渐松动乃至全面对外开放,众多跨国零售集团以大型超市、百货业态纷纷抢滩登陆,进而长驱直入、分地割据,挤占和瓜分着中国零售市场的份额。外资的进入无疑将重新改写中国零售百货业竞争格局,迫使所有业内企业在一个更高的平台上角逐。新的竞争环境下,如何抵御压力和冲击,求得自身生存和发展,机遇与挑战并存。