知识管理的价值链分析

本文应用价值链对知识管理运作流程进行深入的分析,从而明确知识管理的环节及其一体化流程,为各企业通过知识管理培养和获取竞争力。     

企业动态能力与战略租的创造机理研究

本文研究归纳了租金的类型及其成因,分析和比较了交易成本经济学、企业资源理论创造战略租的机理,探讨动态能力创造租金和竞争优势的主导逻辑。     

企业知识跨境传导成本的研究

本文应用价值链分析了企业知识跨境传导的过程，探讨企业知识在知识属性、知识买者和卖者的特征、买卖双方的关系以及传导渠道等层面的传导成本，并提出了相应的对策。     

企业知识传导的障碍与对策研究

随着国际环境的深刻变化。我国企业的角色应由知识传导的被动执行转变为积极参与、由知识与技术的接受转变为知识与能力的贡献。为此，应用价值链分析了企业知识跨境传导的过程，探讨企业知识在知识属性、知识买和卖的特征、买卖双方的关系以及传导的渠道等层面的传导成本，并提出相应的对策。     

联盟组合中开放式创新绩效“悖论”关系研究

基于联盟组合的开放式创新绩效受到企业层面、联盟层面和组合层面等多维度因素的影响。基于联盟组合“点—边—网”的新视角,识别出资源丰度、关系广度、关系密度、结构强度4个层面的结构因素,分析该因素与创新绩效的倒U型“悖论”关系,并阐述“悖论”关系的理论基础及依据。研究表明,资源丰度、关系广度、关系密度、结构强度等相关因素与创新绩效并非简单地呈现直线性正相关。该观点有助于重新认识开放式创新的关系治理和价值创新的内在规律。     

联盟组合中探索性学习与挖掘性学习的平衡模式:案例研究

以福田汽车为案例研究对象,从焦点企业本身、焦点企业与联盟组合、联盟组合3个层面分析了联盟组合中探索性学习与挖掘性学习的平衡模式。研究结果显示:战略意图、环境动态性、市场竞争的激烈程度、吸收能力和企业年龄等会影响联盟企业间的学习类型;焦点企业层面的学习平衡是间断型平衡;焦点企业与联盟组合之间的学习平衡是跨层次的空间平衡;联盟组合层面的学习平衡包括空间平衡和时间平衡。     

商业模式创新中场景价值共创动因及作用机理研究

随着智慧互联技术的创新性应用,产品智能化、服务化、情感化发展趋势日益明显,用户需求在时间、地理空间及情感方面的高度耦合引起商业应用场景的海量涌现。由此,场景化商业模式创新在现实商业应用层面越来越广泛,并引起了学术界的高度关注。立足于商业模式新视角,探究场景构成要素、场景价值创造动因及其作用机理,以价值创造为核心,以情感体验、社群渠道、连接机制为场景的潜变量,论证了场景价值是基于顾客生活方式和生活细节的情感体验,并在特定消费情景中由企业与顾客共同创造、顾客自己独立创造出来的价值。研究成果打开了商业模式视角下对场景价值探究的黑箱,对现有企业商业模式创新设计提供了有益借鉴。     

如何使用平衡计分卡

平衡计分卡是一个衡量、评价企业的综合计分指标体系;是一系列财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标的综合体;更是一种管理方法。     

后发企业技术能力提升路径及其微观机理研究

技术能力是企业竞争优势的重要源泉,而后发企业与领先企业的技术活动、技术能力累积和技术发展路径存在本质的区别。文章首先根据各种文献,比较后发企业与后进、领先企业等概念,明确后发企业的内涵,指出后发企业与领先企业在技术能力累积路径的差异性。同时,综述了后发企业实现追赶的主要理论解释。然后分析后发企业技术学习和能力累积的几个重要模型,重点探讨两个典型的技术能力累积路径,以及影响技术学习过程的关键动因。最后,归纳了韩国汽车、半导体、钢铁等产业内的后发企业实现跨越式成长的经验。     

服务型商业模式中价值主张创新对价值共创的影响机理

服务型商业模式是以服务为主导逻辑的经济环境下企业商业模式的创新。以价值主张画布为载体,探讨服务型商业模式对价值共创的影响机理。运用扎根案例研究方法,基于“价值共创主体（价值主张）→价值共创客体（价值创造）→价值共创行为（价值传递）→价值共创情境（价值获取）”的价值共创循环逻辑,识别出价值主张的共振性、场景性、精准性、互惠性4个属性特征,验证了其对企业与顾客的价值主张、产品市场、财务绩效3个方面的匹配。同时,建立起关系框架,希望为中国情境下传统企业转型升级提供借鉴。研究表明,服务型商业模式通过提供情感型价值主张实现企业商业模式创新,进而正向影响价值共创。