供应商网络关系、网络结构与结点活性——美的空调的案例研究

借助于结点活性的概念来描绘供应商的属性与状态，并结合企业网络中网络关系与网络结构的理论划分原则，通过将项目投资组合理论与企业网络理论相结合，尝试从供应商网络关系、网络结构与结点活性三个角度对供应商网络效率进行分析。基于美的空调的案例研究发现，从网络关系视角来看，焦点企业与供应商之间的信息共享程度、企业高层及中基层员工的交流频率将对供应商网络效率产生重要影响；从网络结构视角来看，焦点企业与供应商之间的业务份额对于供应商网络效率的影响作用较为明显；而从结点活性视角来看，焦点企业在供应商客户群体中的排名以及彼此之间的技术合作强度是影响供应商网络效率的重要因素。本文的研究成果对于供应商网络管理实践以及焦点企业供应商选择具有重要的借鉴意义与指导作用。     

网络中心性对技术创新的影响:知识流出的视角

基于企业网络的视角,构建了企业网络中心性、知识流出与企业技术创新三者之间的关系模型,并以广东省高新技术企业和民营科技型企业为调查对象,对上述理论模型进行了实证研究。结果表明:企业网络中心性对企业知识流出具有显著的正向影响;知识流出对企业技术创新具有显著的正向影响。     

企业跨国并购研究演进及热点知识图谱分析简

以利用wos数据库检索到的、发表于1997—2013年期间的、关于跨国并购的643篇英文文献为数据源,利用动态网络分析软件Citespace,通过作者共引分析确定了企业跨国并购研究领域中的知名学者,通过文献共引分析确定了企业跨国并购研究的理论基础,并分析理论发展规律。进一步分析得到目前跨国并购研究领域的高频主题词,包括文化、银行跨国并购、汽车产业、进入方式、战略联盟、法律、知识转移、贸易保护、中国企业、中国、学习能力、国家文化等。最后,结合实际,为跨国并购研究的进一步开展提供了参考建议。     

加入WTO后中国建筑业所受的影响及其对策研究

分析了WTO的主要规范对中国建筑业的影响以及WTO为中国建筑业提供的外部环境;探讨了中国加入WTO后国内和国际建筑市场的需求变化以及国际、国内建筑业供给市场的变化;针对中国建筑业参与国际竞争的优势及劣势,研究了中国建筑业加入WTO之后应该制定的经营战略。     

技术创新与企业的战略选择

技术创新必须服务于企业战略。只有企业战略的选择中，才能最终实现技术创新的价值。随着市场竞争的加剧，各种企业战略都需技术创新作支撑，其中依赖程度较高的是：成本领先战略，差异化战略，先动战略以及非限制性相关多元化战略。     

借互联网大会东风打造全球“网谷”

世界互联网大会将进一步加速互联网版图的全球扩张,浙江要借好这次大会带来的东风,加快抢占全球互联网产业制高点,使浙江成为全球信息产业生态系统的关键枢纽,成为具有世界知名度的全球"网谷"首届世界互联网大会为浙江开启了又一扇走向世界的大门,让全球互联网业界重新认识了浙江,标志着浙江以互联网为核心的信息经济发展驶入了"快车道"。世界互联网大会将进一步加速互联网版图的全球扩张,浙江要借好这次大会带来的东风,加快抢     

网络关系嵌入与管理创新绩效之间的关系——基于知识流入的视角

从知识流入的视角,构建了网络关系嵌入与管理创新绩效之间的关系模型。以我国珠三角地区的民营科技企业为样本,运用结构方程模型,对网络关系嵌入与管理创新绩效的相互影响机制及知识流入的中介作用进行了实证研究。结果表明:网络关系嵌入对知识流入和管理创新绩效均存在显著的正向影响;知识流入在网络关系嵌入与管理创新绩效之间发挥着完全中介作用;加入控制变量——企业规模和研发投入比后,在规模较小的企业中,网络关系嵌入并不能促进知识流入,在规模较大的企业中,研发投入比的增加不能显著提升管理创新绩效。     

市场导向、组织创新与组织绩效的关系:珠三角地区企业的实证研究

以我国珠三角地区企业为调查对象,对市场导向是否以及如何通过组织创新影响组织绩效进行实证研究。证实了市场导向对组织绩效没有显著的直接影响,但是对管理创新和技术创新具有显著的直接影响,而且对后者的影响大于前者;市场导向通过管理创新对组织绩效的影响大于通过技术创新对组织绩效的影响;管理创新在市场导向-组织创新-组织绩效的关系链中起到了至关重要的作用,是提升组织绩效的瓶颈。     

学习、创新与核心能力:机制和路径

学习和创新是影响核心能力的重要因素,而核心能力又是组织获取竞争优势提升绩效的基础,但国内外学术界尚未对学习、创新、核心能力与绩效之间的相互影响路径和作用机制进行实证研究。本文基于战略的资源基础观,整合学习理论、创新理论与核心能力理论,首先构建了一个新的理论模型,再以华南地区202家企业为样本运用结构方程模型进行检验和修正。其学术贡献在于明确了学习并不是企业绩效提升的直接影响因素,学习也不能直接带来企业的核心能力,学习导向必须通过创新才能提高核心能力,并进而提升绩效;创新并非直接提升组织绩效,而是有一个培育核心能力的中间过程;在中国的管理环境下,不同产业的企业其创新对核心能力有不同的影响,即创新并不必然转化为核心能力。实践意义在于为企业正确理解和运用学习、创新来构建核心能力及提升组织绩效提供借鉴。     

战略网络与企业竞争优势的关系研究

分析了战略网络关系的经营与企业间动态竞争、企业在市场竞争中的自主权以及企业核心专长的构建之间的关系.认为战略网络的经营可以有效制衡竞争对手、获得市场竞争中更大的自主权以及获得企业的核心专长,并最终构建企业的竞争优势.