全球化背景下人力资源管理的创新与实践

全球化是世界经济发展的主要趋势之一，随着科技的进步和信息的快速传播，不同国家和地区之间的联系日益紧密，企业面临着更广泛的市场和竞争。随着全球化的不断深入，企业面临着来自全球市场、技术和人才的巨大竞争压力。人力资源管理旨在通过合理配置、培养和管理人力资源，以提高企业的竞争力和持续发展能力。在此背景下，人力资源管理创新实践变得至关重要。本文旨在探讨全球化背景下人力资源管理的创新实践，分析其中的挑战和机遇，提出相应的解决方案；并通过案例分析，为相关企业提供借鉴和参考。     

航天企业管理岗位知识采集模式探讨

正当前,航天企业面临着全面深化改革大力推进、军民融合发展加速实施以及同行业竞争日趋激烈的新态势,面向未来,航天企业必须强化知识管理,重视知识价值,持续推进管理创新、技术创新、产品创新、市场创新,争当航天强国建设的主力军和世界科技强国的排头兵。北京航天长征飞行器研究所作为中国航天事业的先锋者,始终践行着"引领再入飞行,开拓空天伟业"的神圣使命。前期,研究所知识管理工作以型号产品研制为主线,重点在各军品室开     

住宅智能化、消费者异质性与支付意愿——基于技术接受模型的实证分析

智能时代的到来使得智能化新产品成为人们广泛关注的焦点,住宅产业也在经历智能化的转变。本文从消费者的角度,基于技术接受模型(TAM),构建了住宅智能化对于消费者支付意愿的影响模型并对其进行实证研究。研究结果表明：住宅智能化能够通过满足消费者对住宅功能的需求进而提升消费者的支付意愿,消费者异质性对智能化住宅和支付意愿的关系具有调节作用。年轻群体和低收入群体更关注智能化住宅的基本居住功能和生活品质功能;未婚消费者更关注智能化住宅的生活品质功能,已婚群体对住宅智能化的支付意愿更高;低收入群体相比高收入群体对住宅智能化的支付意愿更高;高教育配套需求者、有会所需求和有装修需求的消费者对住宅智能化的支付意愿更强烈。     

对“人力资源—教育创新”的公共目的思考

一、知识经济与人力资本:知识经济时代的新需要人力资本是推动知识发展与创新的重要资源。1997年初,OECD(世界经济合作与发展组织)在《1996年科学技术和产业展望》的报告中提出了“以知识为基础的经济”的概念,这是指“以知识资源的拥有、配置、产生为最重要生产因素的经济形态"。国家的竞争由产品和技术走到了知识的竞争,经济发展主要靠以知识推动的科技为核心构建的生产力系统。OECD的成员国的知识经济在这些国家的国内生产总值中已经占据50%以上。这是人类面临的一种崭新的经济和社会形态。根据OECD的分类,“知识”包括:①事实知识(know what)。指对某些事物的基本认识和所掌握的基本情况;②原理和规律知识(know why)。对事物发生的原因和规律性的认识,如关于自然原理或法则的科学知     

浅谈贯通培养项目基础教育阶段和谐师生关系的构建

和谐师生关系是一种较为民主的师生关系,通过班主任和学生之间的心灵沟通和思想交流,实现师生之间人格魅力的互相影响,实现师生双方的和谐发展,以取得较好的教育效果。在贯通培养项目基础教育阶段,能否成功地开展教育,师生关系是一个十分重要的影响因素。哈贝马斯的交往行为理论对和谐师生关系的建立具有一定的启示意义。本文分析了贯通培养项目基础教育阶段和谐师生关系构建的重要性,和谐师生关系的实现需要班主任和学生形成精神交往,通过交流进行互动,实现互相理解。具体交往方式有三种,即分享、对话和理解。在此基础上,提出构建"亦师亦友型师生关系模式"的基本要点。     

浅析上市公司盈余管理动因——以湘鄂情为例

作为一个复杂而富有争议的问题,盈余管理一直备受各界关注,各种手段和动机更是层出不穷.北京湘鄂情股份有限公司是A股市场上唯一上市的三家餐饮企业之一,近年来受到政策影响,业务迅速转型.本文通过分析湘鄂情公司在政策影响下产生的盈余管理动机以及采取的应对手段,揭露其存在的问题,促使公司更有效地进行盈余管理.同时,为广大投资者更理性的进行相应的投资决策提供参考.     

浅谈常见混凝土构件中钢筋的种类及作用

本文主要介绍了混凝土结构中常见梁、柱、板、墙构件中所配置钢筋的类别和各类钢筋的布置位置以及作用,旨在让土建类的学生迅速认识各类构件中的钢筋,提高学生对钢筋混凝土构件的认识.     

军工研究所战略绩效考核方法与流程实践

通过对标上级战略绩效考核体系,兼顾自身定位和特点,运用关联分解和贡献度法模型,确定考核对象、指标权重及考核细则等要素并综合统筹;结合五年规划分解进行本地化实践,逐步完善研究所战略绩效考核体系,发挥导向作用,3年实践中,促进研究所在超额完成"十二五"规划目标的同时,在"十三五"开局之年取得优异成绩。     

扬帆出海路——中国企业跨国营销模式扫描

自从入世以来，中国企业从未如此紧迫的感受到企业必须走向世界，抢占国际市场的问题，可能会牵涉到企业生存的问题，于是，企业开始采用各种各样的方式走向世界，夺取自己的市场版图。