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1.
2.
论高校后勤集团财务分析指标的选取   总被引:1,自引:0,他引:1  
实行高校后勤社会化改革以来,后勤集团在教育和经济领域形成了一道独特的风景线。与此同时,高等学校和后勤集团本身也在积极探求对后勤集团的效绩评价体系,其核心内容是对后勤集团的财务分析指标的选取。本文试以财政部、国家经贸委、中共中央企业工作委员会、劳动和社会保障部、国家计委于2002年2月22日发布的《企业效绩评价操作细则(修订)》为主要参考依据,结合我国高校后勤社会化改革的实际,讨论如何选取财务分析指标。  相似文献   
3.
张友昌 《经济师》2007,(7):252-252,254
文章就“扁平化”、“垂直化”管理模式对基层行风险与案件防控工作的新挑战及应对新思路,展开深入探讨。  相似文献   
4.
高校后勤(集团)会计工作的回顾与展望   总被引:1,自引:0,他引:1  
我国高校后勤社会化改革已进入攻坚阶段,会计工作作为高校后勤集团的核心工作,集中体现了高校后勤社会化改革的历程和发展趋势。本文通过对高校后勤改革阶段性的分析,回顾了高校后勤的会计工作,并对后勤集团会计工作做出展望。  相似文献   
5.
华南师范大学以内部控制原则为基础,通过设置后勤财务科,实行财务人员调派制,规范和再造业务流程,使用供应链系统管理软件,划分不同层级成本和利润中心,采取员工工资与食堂效益挂钩的分配制度,在饮食成本控制上取得了较好成效,内部控制环境有了极大改善,经济上实现了自负盈亏、薄利运营、略有盈余.高校饮食行业成本控制不以盈利为目的,要对各环节进行全面的风险管控,要有强有力的执行团队,同时,还要依靠整体的制度安排,实现全员控制.  相似文献   
6.
目前,我国高校饮食行业已形成相当规模。据不完全统计,市场规模达到1000亿元以上。高校饮食行业的企业化、非盈利性、规模经营等特征,决定了它与其他企业的不同特质。但是其成本控制的原理与其他企业是一样的。成本控制不仅关系到利润的确定,还直接关系到高校伙食价格高低,进而影响到校园的和谐与稳定。因此,加强对高校饮食行业的成本控制就显得非常重要。本文通过分析高校饮食行业的特点,结合典型案例,提出成本控制的措施。  相似文献   
7.
陈国  张友昌 《会计之友》2008,(28):68-69
会计委派制产生以来,有效地解决了会计领域出现的一些问题,取得了显著效果,但会计委派制在实施过程中也遇到了不少问题。本文就这些问题进行分析,并提出了应对措施,即实行会计人员调派制度。  相似文献   
8.
2001年12月2日,拥有资产498亿美元,在美国公司500强中名列第七的美国能源巨头安然公司向纽约破产法院申请破产保护,创下美国历史上最大宗的公司破产案记录。这位能源巨人以迅雷不及掩耳之势轰然倒塌。它所引发的一系列问题(特别是会计审计方面的问题)带给我们的思考才刚刚开始。安然事件发生在市场  相似文献   
9.
10.
会计委派制产生以来,有效地解决了会计领域出现的一些问题,取得了显著效果,但会计委派制在实施过程中也遇到了不少问题。本文就这些问题进行分析,并提出了应对措施,即实行会计人员调派制度。  相似文献   
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