农业企业食品安全行为机理研究——基于企业高管个人特质的视角

对企业食品安全行为机理的研究是近年学界的热门话题,与以往在信息不对称前提下,从成本—收益角度分析企业食品安全行为机理的基本逻辑不同,本文依据高阶理论和企业社会响应理论,引入压力感知、伦理领导水平、管理自主权等变量,从高管个人特质视角构建了高管影响企业食品安全行为的作用机理,并利用对广东、湖北两省435家企业的调研数据做了实证检验。结果表明:高管规制压力感知、经济压力感知和竞争压力感知分别正向、负向和负向影响企业食品安全行为;高管伦理领导水平正向影响企业食品安全行为,且在高管压力感知与企业食品安全行为之间起部分中介作用;高管管理自主权对高管伦理领导水平与企业食品安全行为之间的关系起正向调节作用,且该调节作用依赖于高管伦理领导水平的提高。     

社会资本、非正式制度和农业企业发展:机制抑或路径

受传统文化的影响,与社会资本有关的非正式制度对农业企业发展的影响更为深刻,作为非正式制度的社会资本与正式制度之间存在替代、互补关系。建立社会资本、非正式制度与企业发展的分析框架,并以广东东进农牧集团为讨论对象,探讨社会资本和非正式制度对农业龙头企业的作用机理及其作用路径选择。     

安全农产品是如何生产出来的

安全的食品是生产出来的,从生产源头解决安全隐患才是破题的根本,作为食品生产源头的农户及其农产品生产行为成为诸多研究关注的焦点。在计划行为理论和相关文献的基础上,引入农户外部环境认知、农户行为能力与农户安全生产意愿变量,基于安全农产品生产认知视角,分析了农户生产行为的一般机理,利用湖北省食用菌生产农户调查数据,通过构建结构方程模型对该机理进行了检验。结果表明：农户安全农产品生产意愿在生产认知与生产行为之间起中介作用,农户外部环境认知对生产认知与安全生产意愿的关系起调节作用,农户行为能力对安全生产意愿与生产行为之间的关系起调节作用。     

发达地区乡镇企业持续发展新思考

一、问题的提出　　当人们由衷地赞叹乡镇企业对我国经济发展和社会进步所做出的巨大贡献的同时，也注意到了自９０年代中期以来乡镇企业普遍出现发展速度明显回落，企业效益持续下降，出口创汇增长乏力，吸纳剩余劳动力减弱等问题。当我国乡镇企业发展速度在１９９３年达到６５．１％的峰值后，速度开始回落，１９９６年回落速度明显加快。１９９７年全国乡镇企业增加值和乡镇企业工业增加值虽然比上年增长１８％和１７．９％，但增速分别减少３和２．３个百分点。并且，在这种发展速度的后面，还隐含着约１５％的亏损面，近６００亿的亏损…     

家族企业国际化动因与特征分析--以华人家族企业为例

本文以西方研究框架为基础 ,对华人家族企业的国际化动因与特征进行了全面的分析     

肉鸡生产企业风险管理研究

肉鸡生产风险源于社会经济和肉鸡企业及其相关行业的各个方面，本文基于对肉鸡生产过程中风险因素进行详细分析，认为肉鸡生产经营风险来源于技术管理、市场、环境和政策四个方面；进一步运用层次分析法，对肉鸡生产风险因素进行评估，确定各风险因素对企业生产风险影响的大小，从而辨识影响力最强的关键风险因素，并对肉鸡企业生产风险管理提出建议与对策。     

农业企业社会责任、企业声誉与竞争力研究——基于上市公司的经验数据

基于农业(涉农)上市公司的经验数据,分析农业企业社会责任、企业声誉和竞争力之间的关系。研究结果表明:农业企业社会责任对企业竞争力具有显著的正向影响。其中,战略性企业社会责任对竞争力的正向影响显著,而利他性企业社会责任对企业竞争力的影响不显著。此外,企业声誉没有在农业企业社会责任向企业竞争力转化的过程中发挥中介作用。因此,要实现企业社会责任向可持续竞争优势转化,农业企业应建立战略性和利他性企业社会责任并重的管理机制。     

社会嵌入、差序治理与合约稳定——基于东进模式的案例研究

由于植根农村、涉足农业、带动农户,具有科层组织优势的农业龙头企业被赋予破解小生产与大市场矛盾、保障农产品质量安全和推动农业技术进步的历史使命。农业龙头企业与农户一般采取公司+农户联盟的订单方式运作。双方的持续合作是联盟组织有效运营的前提,其关键在于各方能够从联盟中分享到满意的合作剩余,而合作剩余的分配基本上由合约联结方式所框定。公司与农户究竟采取什么样的合约联结,取决于双方在系列经济社会约束条件下的博弈均衡。因此,特定公司与不同农户可以签订差异化的合约。差异化合约的履约与持续,需要借助嵌入在差序格局中的关系治理机制保驾护航。农业产业化经营的东进模式案例表明,东进公司与周边农户的合作采取了多种合约联结方式,且不同类型农户与公司的合作均相当稳定,这是因为公司利用了嵌入在联盟组织内的乡村社会权威,从而便利地与农户缔结合约,并有效地对合约进行差序治理。     

家族企业交接班博弈分析

家族企业交接班过程是在位者和接班人的博弈过程。本文通过分析在位者和接班人在交接班中行动策略和个人经济收益、家族感情收益、交接班满足感收益,建立起动态博弈模型,得出以下结论:培养接班人能力有利于促进交接班顺利进行;家族企业倾向于选择有血缘关系的接班人,"子承父业"是首选传承模式;明确在位者退位后的生活保障与制定传承计划是减少传承冲突、平稳交接班的重要手段。