科技型中小企业培育和配套机制的实证分析

目前我国的不少科技型中小企业在市场竞争中步履艰难,除自身的特点和原因之外,培育机制和配套协调机制尚未完善乃是制约科技型中小企业进一步做大做强的关键瓶颈。要使科技型中小企业成为名副其实的科技     

供应链专用性投资及其套牢问题

供应链合作伙伴关系通过长期的战略合作可以提高供应链的整体效率,实现帕累托最优或帕累托改进,创造"关系租金"即超额利润,这也是形成供应链合作伙伴关系的基本动因。"关系租金"形成的关键是专用性投资。专用性投资水平越高,创造的"关系租金"越大。但是,由于投机等     

现代酒店公寓的定制营销

定制营销是市场细分到极致的一大营销创新,并成为现代酒店公寓生存和发展的基本运作模式。20世纪90年代上海现代酒店公寓悄然兴起并发展。近几年现代酒店公寓通过树立“顾客满意”的服务理念、建立柔性化的服务体系和构筑信息管理统一平台来实施定制营销,提高了现代酒店公寓的营销成功率。     

"蓝海战略"是超越竞争的价值创新

“蓝海战略”是战略管理的一项最新研究成果。自2005年2月由欧洲工商管理学院的W．钱·金教授和勒妮·莫博涅教授所著的《蓝海战略》一书出版后,在半年之内便被译为24种文字,在世界范围内获得了很大的反响。“蓝海战略”为全球的企业界寻求新的战略手段提供了一种新的战略管理范式。     

科技型中小企业筛选评价指标设计研究——以上海松江科技“小巨人”企业为例

如何将有限的政府资金用在那些成长性较好、有自主知识产权的创新型中小企业上,成为各地政府面临的普遍难题。上海市2006年开始实施的“科技小巨人”政府扶持计划在全国率先迈出一步。从科技“小巨人”企业概念内涵界定着手,设计了科技型中小企业筛选评价指标体系,并利用该评价指标体系,结合上海松江区实例进行了综合评价分析。为我国其它地区建立优质科技型中小企业科学筛选机制提供参考。     

“管理驾驶舱”——企业战略决策的新型工具

“管理驾驶舱”是以实现企业战略决策和提高企业竞争力为目标的一种新型管理 工具。“管理驾驶舱”近年开始流行于欧美,并得到企业管理决策者的青睐。     

"人"--竞争力的核心

随着经济全球化和新科技革命为人类的发展带来的新机遇,给人类能力的释放提供了新的平台,人力资源已成为企业核心竞争力的一项重要战略资源,是实现企业战略目标、获取最大价值的关键环节。研究与分析企业竞争力的发展动力和变化趋势,寻求培植并保持竞争优势的有效途径,实施提升企业核心竞争力的战略和策略,对于中国企业和中国经济的发展有着十分重要的意义。     

企业竞争力的自我评价模型

本文从论述企业竞争力评价研究的重要意义着手,构建了企业竞争力的自我评价模型,使企业竞争力的评价真正成为实现企业战略目标的必然路径,并利用该模型对企业进行了实证研究。     

论ERP系统与业务流程重组BPR的结合导入

企业资源计划(简称ERP)是当今国际上一种先进的企业管理模式,但其较低的成功率正引起众多企业的担忧和关注.本文在分析ERP的应用效果后,提出了在实施ERP过程中必须导入业务流程重组(简称BPR),并给出了ERP与BPR结合导入的三种模式和实施检验.     

模糊分析法在制造型企业知识产权价值评估中的应用

对知识产权进行价值评估是促进企业科技成果转化，提高企业创新能力的一个重要环节。文章以数学上的模糊分析法为基本工具，针对制造型企业的知识产权价值进行着重分析，并利用专家评价法对影响知识产权综合状况的因素做出适当的赋值，最终建立了相应的知识产权价值评估指标体系和模糊评估模型。