大学生科技创新教育理论体系构建——评《大学生科技创新教育》

《大学生科技创新教育》(郑晓燕主编,西南财经大学出版社)是一 本关于大学生科技创新意识培养、科技创新能力训练、科技创新活动开展 的指导教材.该书探讨了大学生科技创新教育的重点与难点,以及大学生 科技创新教育的基础理论、意识培养、能力训练等.结合案例分析,兼顾 了大学生创新教育的理论与实践教学.     

浅析当前发展循环经济的主要障碍

当前我国把发展循环经济作为建设资源节约型、环境友好型社会的优先领域。目前循环经济实践还处于试验、摸索阶段。本文就是针对循环经济发展中存在的主要障碍作了简要论述。     

武乡描绘太行山红色旅游线

太行山脉的武乡县是革命老区。在长期的革命战争年代．武乡人民在中国共产党的领导下．出粮、出兵．艰苦奋战。朱德、彭德怀、左权、刘伯承、邓小平等老一辈无产阶级革命家曾在这里长期战斗和生活。为中华民族的解放事业作了巨大的牺牲和贡献。2001年．经中央组织部批准．我主动要求来武乡挂职锻炼．我沿着外公(朱德)留下的足迹．踏上了这片红色的土地。     

汽车企业如何通过营销体系建立自己的竞争优势

对于中国汽车制造企业来讲,通过营销体系来建立起自己的竞争优势意义重大.目前我国汽车企业营销体系面临着企业不能对销售渠道进行有效的控制和管理、销售成本上升,终端价格偏高、渠道成员缺乏稳定性等问题;所以应该以服务为核心、三位一体的建立我国汽车企业竞争优势,主要是强化服务在销售过程中的作用,建立完善的售后服务体系,大力发展汽车信贷,继续挖掘电子商务潜力,建立强大的营销网络等.     

企业绩效考核方法研究

本文针对广东蓝焰公司考核现状以及存在的问题,对如何实施有效的绩效考核进行了相应的研究。在研究中,重点对职能人员的绩效进行了分析,并以不同职能人员的工作共性作为考核标准,从而较好的解决了职能部门难以考核的难题。另外,本文结合蓝焰公司的实际,以目标管理法(MBO)、量表法、多角度评价法和层次分析法(AHP)作为蓝焰公司绩效考核的方法。从实际运作看,这些方法的综合运用,能够较好的减少绩效考核的误差,提高绩效考核的公正性、公平性。笔者希望本文能对企事业单位建立绩效考核体系有所帮助。     

基于平衡计分卡的第三方物流企业绩效评价实证研究

引用平衡计分卡模型,从财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度建立了适合第三方物流企业的绩效评价体系。采用层次分析法进一步确定各个指标的权重。以XL物流公司为例进行了计算和分析,表明平衡计分卡对第三方物流企业绩效评价具有适应性。     

浅析高质量发展阶段的企业预算管理

习近平总书记在十九大报告中提出了"建设现代化经济体系",明确指出"我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段"。预算管理作为管理会计的重要组成部分,将企业战略目标与年度经营目标很好的结合起来,从而为实现企业价值最大化提供合理保证。本文对企业预算工作中存在的共性问题,提出目标合理、加强监督、提高效率、培养人才等策略,以提高企业预算管理能力,进而实现企业做强做优做大。     

影子训练法在大学英语听力教学中的应用

将同声传译的基本训练方法影子训练法应用到英语听力教学中,可以通过具体语言信息的听辨和具体图式的应用,选择合适的听力材料,提高学生的听力水平。     

病假的举证与确证

案例 吴某于2008年12月进入江苏省泰州市某商场工作,岗位为保安。同月,双方签订了为期三年的劳动合同。2010年6月5日晚吴某下班后,突感身体不适,随即住院治疗5天。期间,吴某曾电话向商场人事部门请假。6月11日吴某出院去上班,却被告知商场已解除其劳动合同。商场给出的理由是,根据本单位《员工手册》第六条第2项规定：“员工无故连续旷工3天或一年内累计旷工5天,给予解除劳动合同处分”,吴某在未履行书面请假手续的情况下,5天不上班,已构成无故旷工,因此单位有权根据《员工手册》对其作出解除劳动合同的处罚决定。     

基于顾客购买流程的7Q营销思维模式

<正>时至今日,企业的经理和商学院的学生们都是用SWOT+STP+4Ps(产品、价格、促销、渠道)的模式来思考问题和开展营销工作,并辅以4Cs(需求、成本、便利、沟通)、4Rs(关联、反应、关系、回报),但这种模式在给了经理们一个思维路线的同时,也给了经理们困惑。因为它没有解释清楚,它是如何实现产品从厂商到顾