手机破“围墙” 管理待“微化”

<正>信息交流方式的每一次巨变,都会使人们的生活方式发生重大变化。移动互联时代对企业人力资源工作而言,使信息交流更为便利的同时,也使得员工在工作中的行为模式发生重大转变,给企业的员工管理带来了严峻的挑战;如果企业固步自封,继续沿用旧的管理观念、体制,势必导致管理的失效。移动互联改变交流方式前些年,我在给总裁班上课讲到新生代员工时,     

区域人才服务评价指标体系探讨

科学界定区域人才服务体系的内涵,并建立科学的评价指标体系,对于提高区域人才服务水平非常重要。本文尝试从人才、服务内容、服务机构、服务环境四个层次构建区域人才服务体系,从评价区域人才服务体系建设、运行情况和服务成效构建区域人才服务评价指标体系。     

关于土建施工图预算问题的几点思考

工程的预算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段，通过对预算进行全面、系统的检查和复核，可及时纠正所存在的错误和问题，使之更加合理的确定工程造价，达到有效地控制工程造价的目的，保证项目目标管理的实现。施工图预算审查的重点是工程量计算是否准确．定额套用、各项取费标准是否符合现行规定或单价计算是否合理等方面，应认真对待，一丝不苟。做好工程预算的审查工作，将有利于提高设计水平和投资效益。结合多年的工作实践，浅谈土建施工图预算的审核技巧。     

问题并不那么简单

读者来信:孙老师:有两个问题想请教您。一是我们港从2003年起,对新进人员实行了新办法,工资结构和数额都与老员工不同。结果新进人员要求同工同酬,有的还要上访,我们很为难;二是我们不知如何提取基层单位的书记、工会主席这些岗位的KPI(关键绩效指标)。请孙老师赐教。山东××港集团公司人力资源部兰先生     

专家诊所

1 病例一:“现在资格认证含金量这么低,还该不该考呢?”读者来信: 我从事人力资源管理工作已经四年了,原来并不是学这个专业的,只是因为工作需要就改了行。看到很多同事都在考一些资格认证,我也有点跃跃欲试了,但是听说现在一些资格认证报名交钱后不用上课,甚至有的不用考试就能拿到证书。我有点茫然了,现在资格认证含金量这么低,还该不该考呢?如果考的话,选择什么样的资格认证会更好呢? 广州xx食品有限公司张女士专家回复:     

借到芭蕉扇翻过火焰山--如何突破分配制度改革的困境

读者来信: 我们电视台是全民事业单位。为探索一条事业单位改革的新路子,1999 年,我台开始试行干部竞聘、员工竞争上岗、搞活分配机制等多项改革措施,并于 2002年全面实施,取得了一定效果。但是,在分配制度改革落实过程中, 职工对划分创造性、事务性和管理性工作岗位,以及对不同岗位实行不同的分     

最好的激励是"自愿干"

为什么员工"不干" 一家企业,如果员工知道了哪些是应该干的正确的事,又知道了如何正确地干好这些事,但是却不愿意干这些事,就会出现你不逼迫他,他就尽量不干;你不紧盯住他,他明知道应该怎么干,就是不按照要求干的现象.这样,管理成本就会加大,各级主管就会很忙,工作质量就不稳定.管紧了就好一点,疏忽了就出事儿.就像人们常说的:"你永远叫不醒一个装睡的人."所以,解决了干正确的事和正确地干事的问题之后,还必须解决员工愿不愿意干的问题.     

中小企业绩效管理为何失效

当前,很多管理者对绩效管理存在误区,导致一些中小企业的绩效管理起不到积极作用,反而让员工产生抵触情绪,造成组织凝聚力下降.因此,中小企业在绩效管理方面应该注意以下几个问题.     

中小企业：管理绩效为何失效？

笔者在从事管理培训和管理咨询工作的过程中,接触到大量中小企业各级管理者。其中很多管理者对绩效管理都存在误区,导致一些中小企业的绩效管理不但起不了作用,达不到目的,甚至还会产生员工抵触情绪,组织凝聚力下降。