企业全面预算流程分析及要点控制

全面预算是一种现代企业管理模式,本文从介绍全面预算内涵及其必要性入手,分析了全面预算编制、下达、执行和考核流程的主要内容,,指出企业进行全面预算应重点控制的三大要点,提出应注重全员参与性、上下协调才能做好全面预算的编制工作,全面预算的重难点在于控制现金流和成本费用,以及如何通过考核奖征机制来调动员工积极性。     

也谈更新会计观念

改革开放20多年来,我国在各方面都发生了深刻的变化,取得了很人的成绩.作为经济管理的重要组成部分的会计,在观念上、工作对象上、工作方法上进行了相应改革,推动了经济体制改革的顺利进行,促进了生产力的发展.但有不少人在会计改革的观念上仍停留在原认识的基础上,这个问题是否已事过境迁,笔者认为仍有必要再讨论一下.     

也谈更新会计观念

改革开放20多年来，我国在各方面都发生了深刻的变化，取得了很大的成绩。作为经济管理的重要组成部分的会计，在观念上、工作对象上、工作方法上进行了相应改革，推动了经济体制改革的顺利进行，促进了生产力的发展。但有不少人在会计改革的观念上仍停留在原认识的基础上，这个问题是否已事过境迁，笔者认为仍有必要再讨论一下。