内部控制与公司治理对接关系的博弈分析

今天,现代企业的发展越来越离不开有效的公司治理和内部控制。本文通过对公司治理和内部控制以及对所有者、经营者、员工委托代理链进行博弈分析,认为:内部控制弱嵌入于公司治理之中,并且建立有效衔接的内部控制与公司治理机制是所有者、经营者、员工利益博弈的必然选择,而加强董事会的建设是公司治理与内部控制有效地无缝对接的关键。     

家族企业投资行为文献综述

家族企业当前的投资在满足自身发展需要的同时,也满足了经济社会发展的需要,具有推动企业发展与社会发展的双重作用。由于家族企业利益关系的复杂性,导致家族企业投资行为的多元化,因此,家族企业投资越来越受到理论界的关注。本文梳理相关文献并对其进行简要评述。     

上市公司治理结构与绩效关系实证研究——来自创业板的数据

良好的公司治理是公司做出科学决策、增强绩效的重要保证,相对于主板市场而言创业板上市公司投资人和经理人之间的委托代理链较短,股权集中度高,其代理成本相应较低,决策更有效率,理应产生更好的公司绩效。本文以创业板公司为样本,分析了创业板上市公司治理结构与公司绩效之间的关系。结果发现:创业板上市公司治理结构与上市公司绩效显著相关。     

价值链会计实时控制浅探

信息技术革命、经济全球化，企业竞争的加剧，以及价值链在产品、成本、市场等方面的独特优势，使21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而成为价值链与价值链之间的竞争。传统的会计控制已无法满足企业发展的需要。本文试图通过提出企业横向价值链和纵向价值链构成的网络价值链，分析价值链会计实时控制的特点，对价值链会计实时控制进行定义。并对如何构建价值链会计实时控制进行初步探讨。     

一条欠发达乡村脱贫致富的有效途径——射阳县鲍墩乡发展稻田养蟹情况的调查与思考

<正> 江苏省射阳县鲍墩乡位于射阳河北岸,由于地势低洼,加之荒滩废地多,过去全县有名的贫困村基本集中在这里。近几年来,该乡从实际出发,紧紧围绕脱贫致富奔小康目标,把农村产业结构调整作为牵动全局的大事实事,摆上突出位置,大胆决策,选准了“稻田养蟹”这条致富路,经过1993年的试验,1994年的起步,1995、1996年初具规模,1997、1998年大面积推广。目前,已从1992年9户9亩蟹池发展到今年1500户近万亩蟹田,亩均收入达3000元。成为该乡稳粮增     

家族企业权力代际传承的效应研究

家族企业权力的代际传承会产生企业权力结构和知识结构的重构,这对企业成长产生多方位的影响。本文以红豆股份为样本,运用因子分析法,研究了家族企业权力代际传承对企业业绩的影响。结果表明,家族企业权力的代际传承对企业的经营会产生震荡影响,权力继承者具有经营扩张性的倾向。     

“三思四法”锤炼领导干部品德修养

关于领导干部的品德修养,从总体上看是好的、是健康积极的,但是,在现实生活和具体工作中,也有极个别领导干部包括普通党员和生产骨干,政治素质和品德修养不是很高,从一定程度上影响了我们党在职工群众中的威信.本文结合日常工作中的实际情况和自身所见所闻,做到“三思”,即:思组织评议、思民生问题、思日常生活;探讨领导干部的品德修养问题,并提出领导干部品德修养“四法”,即:学悟并重法、自我反省法、日积月累法、知行统一法,在此仅供参考.     

创业板公司上市前过度投资的动因分析

本文以创业板公司上市前过度投资为研究内容,认为创业板公司上市前股权结构具有一股独大的特点,创业者、所有者与经营者三者相统一,追求长期利益的最大化,不太重视短期利益。在此基础上,追求规模效应、追求高的市场占有率、追求较高的营业收入是创业板公司上市前过度投资的内在动因,而银行等金融机构愿意为创业板公司投资提供资金支持是创业板公司上市前过度投资的外在推动因素。     

以创新提升督查效果

近年来,射阳县委督查中心坚持以创新督查举措为抓手,提升督查效果,主动作为,狠抓落实,有力地促进了全县重点工作的开展。     

偿债基金—企业债务管理的有效手段

本从分析我国企业债务管理状况入手，有针对性地提出把建立企业偿债基金作为管理企业债务、防范债务风险的有效手段，并对偿债基金的性质定位、提取办法、管理和使用提出了自己的见解。