再寻生机

银行业蓬勃发展和高额利润的日子已经一去不复返了.从现在开始,银行家们需要准备度过难关.不管是否意识到,银行业发展周期中一个新的下降阶段到来了.过去几年中,银行对发展过热的电信公司和昙花一现的网络公司过度放贷,形成了大笔不良贷款.银行业恶性竞争导致业务利润摊薄,加上自身管理中的疏漏,如今恶果终于出现了.从统计数据看,银行收入在2000年达到颠峰,接下来的几年里增长速度远不及90年代.这意味着,已经受困于能力过剩的银行业将要面临更激烈的竞争.所罗门美邦(SSSB)的伦敦银行分析家约翰·伦那德指出,"银行业顺流发展的日子已如明日黄花",尽管这一看法并没有公开,但资深的银行家们都对此深有同感.     

从创新到跨越——来自冷水江市农村信用合作联社的报道

发展是党执政兴国的第一要务。党的十六大报告指出:"发展要有新思路。"冷水江市信用合作联社以创新为动力,在建设农村小康社会中走出了一条全新的发展之路。该联社现有职工220人,下辖1个营业部,11个乡镇信用社、33个分社,207个村级信用站。至2003年10月末,各项存款余额7.1亿元,各项贷款余额4.03亿元,新增贷款到期偿付率和自然清息率均达90%以上,减亏增效步伐明显加快。     

简述我国工程项目成本管理存在的问题及对策

本文针对工程项目成本管理过程中存在的问题进行分析和探讨并提出相应的对策。     

宝剑为何不出鞘?

时下，企业对乱摊派之风十分反感，有的厂长经理甚至发出“摊派猛于虎”的慨叹。可是反感归反感，许多企业提起此事又总是敢怒不敢言，不要说将乱摊派拒之门外，就是遇到记者采访也不敢畅所欲言，还一再叮嘱不要往报刊上捅。中央曾三令五申禁止向企业乱摊派，（条例）等法律法规已经给企业提供了拒绝乱摊派的尚方宝剑。但为什么宝剑总出不了鞠，任凭摊派之风愈演愈烈呢？笔者就这个问题走访了一些厂长经理，归纳其心态，大致有三。一日打落门牙往肚里吞。一家大型仪表厂的厂长在谈到行使拒绝摊派权时笑笑不得地说：“权是有，但是不能用，因…     

关于建立新型国有企业领导人员管理体制的思考

我国宏观经济环境和国有企业的深刻变革对国有企业领导人员管理体制提出新的要求,现行国有企业领导人员管理体制上存在着管理体制不顺、管理范围过宽、选任方法单一、激励机制不足和缺少有效监督机制等不适应性.改革企业领导人员管理体制要实行分层管理,理顺管理体制;组织选任与市场配置相结合,形成竞争上岗机制;定性与定量相结合,建立科学考核评价机制;激励与监督相结合,形成有效管理机制;强化教育培训,提高整体素质,形成人才成长机制.     

计算机辅助审计在行政事业审计中的应用

在行政事业审计工作中，充分利用被审计单位所使用的软件的功能来进行审计，可以使审计人员快捷、系统地了解被审计单位情况，加大审计的力度，提高审计人员执法水平。     

柿子资源开发利用

本文综述了柿子的营养保健作用和开发利用,为柿子的综合利用开辟了一条途径。