电子商务专业课程设置探讨

通过对电子商务专业学生就业情况分析,高校在电子商务课程设置时,应与就业需求接轨,以行业标准为导向,显现财经类院校特色及注重实践的实战性.     

南航发展的五大动力

中国南方航空股份有限公司是中国南方航空集团公司属下核心航空运输主业,总部设在广州。设有河南、湖北、湖南、海南和深圳5个分公司及厦门、广西、汕头、贵州和珠海5个控股子公司;并在北京、上海等地设有23个营业部,洛杉矾、悉尼、巴黎、新加坡、东京、阿姆斯特丹等地设有20个海外办事处。从1991年-2002年,南航客运量从569万人次增长至2100万人次。11年时间,南航以客运量增长近4倍的骄人业绩,一跃成为航空客运亚洲5强、世界20强之一。2002年9月,在美国《财富》杂志评出的中国上市公司百强中,南航荣列第13位。     

日本山武·霍尼韦尔公司经营计划制度与人事工资管理

三、人事制度 人事制度包括优秀人才的录用、培养、使用、委任、待遇等。 刘备三顾茅庐请孔明的故事,曹操不拘一格用人才的故事都告诫我们“人是经营中最重要的要素”。 从经营活动看人能收集信息、判断、计划、开发、运转机械、制造产品,提供服     

太阳能电池之战

原油价格飙升及欧洲的奖励政策,让太阳能电池的需求急剧增加,新兴企业势力在不断扩大,日本在国际市场上占有的比例开始下降,日本企业是否还有卷土重来的机会     

日本山武·霍尼韦尔公司经营计划制度与人事工资管理

四、工资制度 1、工资制度的基本知识 设计工资制度时,应领会工资的基本作用。工资具有以下四方面的作用: ①工资是对人才的投资; ②工资是成本的一个重要要素; ③不提高生产率保证不了工资水平的提高; ④提高生产率的主要成果要公正地分配给股东,提高职工的生活水平,为公司发展购置固定资产。 2、工资制度四原则 山武公司工资制度中个别工资决定的四原则: ①稳定性。管子曰:“他凛足而知礼节,衣食足而知荣辱。”公司职工依靠工资收入,需要稳定的生活。     

人力资源再造与全员动态管理

人力资源再造、全员动态管理工程。就是对企业现有的人力资源进行深入的调查研究、科学的分析判断。进而制定出人力资源开发、培训、培养和管理的长远规划和系统工程。使人力资源中的优秀部分——人才能够脱颖而出。使人力资源的其他部分能够结合岗位再造。找到适合发展的空间。最终实现人力资源的优化组合和能上能下、能进能出的全员动态管理体制。