应对挑战必须调整乡村经济发展战略

无论从国内农业经济自身发展的现状看,还是从"入世"参与世界大流通的需要来看,乡村经济发展必须调整战略。如何调整战略,解决问题?笔者认为:首先要变自由生产为规范生产。具体讲就是要采取全程监控的标准化生产。以前,千方百计追求产量和数量,确实有点"为达目的,不择手段"的味道。如种植业,施化肥,喷农药;用量越来越大,毒性越来越烈,以至于使土地对化肥农药产生了依赖性。渴望食品安全,期盼绿色产品是广大消费者一致的愿望。我国于2001年10月1日出台了《无公害农业产品行业标准》。亡羊补牢,未为晚也。既然有了标准,那么,就该大力推广,甚至不惜采取强硬措施,     

关于村级“一事一议”筹资筹劳管理的思考——对佳木斯市村集体民主管理的调查

村级“一事一议”筹资筹劳是指为兴办村民直接受益的集体生产生活等公益事业，在遵循村民自愿、直接受益、量力而行、民主决策、合理限额的原则基础上，按照规定的经民主程序确定的村民出资出劳的行为。从我们对佳木斯市村级“一事一议”筹资筹劳管理情况的调查来看，佳木斯市村级“一事一议”筹资筹劳管理取得了很好的成效，但也存在一些不容忽视的问题，需要进一步规范和完善。     

对中国农村养老保障制度的现状调查和对策思考

目前"三农"问题已成为全国人民关注的焦点问题,但随着解决"三农"问题的重点向增加农民收入、发展农村经济上的偏重,作为"三农"问题核心的农民问题就不断暴露出它的一些弱点来,而农村养老问题更是成为制约农村发展的最基本问题.     

"入世"对反腐败斗争的影响及其策略选择

加入WTO，必然对我国党风廉政建设和反腐败斗争产生深刻影响。本在分析入世对我国反腐败斗争的积极作用和消级影响的基础上，提出了入世后推进反腐败斗争的应对之策。     

小城镇建设与农村剩余劳动力转移

文章从分析推进农村剩余劳动力转移与解决我国“三农”问题的关系入手,提出小城镇建设是农村剩余劳动力转移的必由之路,进而提出通过小城镇建设转移农村剩余劳动力的几点对策,即：以政府职能转变为切入点,大力营造和优化劳动力进镇就业与创业的软硬环境：以户籍制度改革为突破口,彻底打破和消除劳动力合理流动的体制与政策障碍;以改革和发展教育为抓手,全面培育和提高农村劳动力的文化与科技素质。     

会计原则与商业银行风险防范

权责发生制原则、谨慎性原则、客观性原则是我国会计核算体系中十分重要的三个原则，在会计核算过程中扮演着十分重要的角色。防范商业银行的经营风险必须充分发挥会计的功能，强化会计的基础工作，科学地运用这三个原则。     

坚持立党为公,执政为民 努力探索行风建设长效机制

加强行业作风建设,是践行“三个代表”重要思想的必然要求,是坚持立党为公,执政为民的具体体现。实践证明,加强行风建设,不仅对优化发展环境,促进经济社会协调发展至关重要,也是实现好、维护好、发展好人民群众根本利益的有效举措。总结近两年劳动保障系统行风建设的实践和经验,我们充分认识到加强行风建设的必要性和重要性,重点在建立劳动保障系统行风建设长效机制的可操作     

企业思想政治工作要与企业制度创新相统一

面临新的课题，企业的决策体制、经营体制、管理体制都要随之进行改革创新，形成新的运作机制，使国有企业在市场竞争中充满新的生机和活力。我们的思想政治工作在强调人的因素，强调职工观念更新的同时，必须同企业制度创新、建立现代企业制度有机统一起来。思想政治工作在强调更新观念的同时，要注意观念背后的物质利益趋动机制，把解决职工思想认识问题与扎扎实实解决职工生产、生活中的具体问题结合起来。在企业制度创新过程中，企业思想政治工作的立足点要建立在实现人的现代化上，而人的现代化主要体现在具有与时惧进、开拓创新的思想观念和精神境界上。这种与时俱进、开拓创新的新思想、新观念、新精神，正是企业制度创新的根本，只有具备这种适应时代要求的人，才能促进企业制度创新的顺利进行。     

依靠科技保安全 创新管理求发展——记山西晶鑫实业股份有限公司

山西晶鑫实业股份有限公司是1996年由原阳城县卧庄煤矿改组建立的,现有员工1500余人,其中大中专以上专业技术人员226人,下辖5个分公司,12个部室,一个矿井筹备处;年产原煤60万吨,年创利税3500余万元,利润2000余万元,是阳城县的龙头企业、利税大户。2003年1-6月份,已累计生产原煤26.4万吨,完成销售收入4073万元,实现利税1682万元,利润1198万元。他们的成绩得到了当地政府的充分肯定,先后荣获“省级文明单位”,省级“优秀中小企业”、“省级治安先进单位”、市级“优秀企业”、“现场管理优化型企业”等荣誉称号。他们能取得如此好的成绩,主要的做法是:     

商业银行集团客户信贷风险管理研究

集团客户的信贷风险管理问题一直是困扰我国商业银行信贷管理的一个难题.如何加强风险管理,提前识别和有效控制风险,也是我国商业银行在构建现代金融企业的进程中面临的一项重要课题.本文针对集团客户的风险特征和商业银行的管理缺陷,分析了集团客户信贷风险的形成原因,并对集团客户风险管理体系进行了深入研究探讨.