中国企业跨国并购的跨文化整合实证分析

企业跨国并购的实践显示，整合是我国企业跨国并购成败的关键，而文化整合则是核心命题。中国企业的跨国并购整合不仅面临不同企业文化之间的博弈，而且还受到不同民族文化的阻碍，即“双重异质文化”的抗阻。同样，“双重异质文化”在碰撞的过程中，相互识别、相互交融，存在孕育新企业文化的内在机理。本文尝试运用理论分析与建模相结合的方法对跨文化整合绩效及协同机理作一实证研究。     

我国企业跨国并购的整合风险及应对之策

近年来,我国企业在实践“走出去”战略的过程中,大胆尝试跨国并购,颇有收获。但是,不少企业在跨国并购整合风险的问题上存在着理论和实践误区,它们常常仅关注并购本身,轻视整合,从而使不少前景看好的并购,最终以失败告终。因此,本文借鉴国际企业的并购经验,联系我国企业跨国并购的实践,拟就我国企业跨国并购的现状、特点、整合风险及对策,做一探讨。     

关于我国反倾销策略的思考

倾销是指出口商以低于正常价值的价格向进口商出口商品并对进口方产业造成实质性损害的行为。倾销不仅会损害进口国与之竞争的厂商或产业，而且会严重扰乱正常的市场秩序。所以，世界贸易组织允许一国对来自其他国家的倾销行为征收反倾销税。但是随着国际市场上贸易竞争程度的日趋激烈，以美国、欧盟为代表的西方发达国家贸易逆差不断上升，用于保护本国工业不受冲击的反倾销手段被频繁使用，正日益成为限制进口的有利保护手段。     

发展中国家对华反倾销的新动向以及应对之策

近年来,受美欧债“双重”危机的影响,以反倾销,反补贴“双反”形式的全球性贸易保护主义呈现重新抬头之势。发展中国家紧步欧美发达国家的后尘,对华反倾销调查,呈现逐年增长态势。这无疑对我国对外贸易的健康发展造成了巨大困扰和冲击。因此,深入研究发展中国家对我国发起反倾销的新特点及深层次原因,采取科学应对之策,对我国企业实施“走出去”战略,具有重大的现实意义。     

发展中国家对华反倾销的动因及我国的应对之策

近年来,随着我国经济的快速发展和出口的大幅增长,出口产品遭受发展中国家反倾销案件呈明显上升趋势。发展中国家是我国企业实施“走出去”战略进入的重要目标市场,对于降低市场风险,保持出口的可持续性发展至关重要。因此,深入了解和把握发展中国家对华反倾销的现状、动因及特点,充分运用世贸组织规则,采取正确的应对之策,已成为保护我国企业和国家利益的一项重要课题。