探讨汽车服务业客户经理制的建立

随着中国入世协议的正式签署,中国汽车服务业所面临的竞争日益激烈.如何保持与提高自身的核心竞争力是国内每一家汽车服务实体企业所面临的课题.本文首先分析了汽车服务业所面临的形势,然后结合东昌集团建立并实施客户经理制的实践,介绍了汽车服务业实施客户经理制的意义,在此基础上提出各4S实体公司应当以客户经理制为突破口来实现汽车服务企业经营管理的现代化.文中介绍了客户经理制的核心特征并详细分析了实施客户经理制的关键、客户的市场定位与客户经理的职能作用、实施过程中应注意的问题等.     

如何提高我国会计师事务所应对外国会计公司的竞争实力

我国加入WTO后,承诺开放会计市场,允许国外的注册会计师进入中国境内,开办会计师事务所并承接业务,这必将对我国尚属幼稚的注册会计师行业带来一定的冲击。如何提高我国会计师事务所的竞争实力已成为当务之急。     

自然垄断是一个神话

有什么样的制度,就有什么样的技术。     

都市是一种教养

伪装了的都市教养,比赤裸裸的无教养更有利于都市文明的培育。     

防范和化解农发行信贷风险的思考

随着粮棉流通体制改革的进一步深化,农发行信贷资金风险进一步加大。为切实防范和化解信贷风险,必须坚持封闭管理与风险防范两手抓,走出一条防范和化解信贷风险的新路子。 (一)目前信贷风险防范中存在的问题 1.监管责任制不尽完善。部分县(市)实行政府领导下的分级分部门责任制,还局限于制订和签订收购资金封闭运行管理责任书,对部门责任制如何量化考核,内容不够具体,可操作性不强,使分级分部门责任制流于形式。主     

宋代江淮区域农业经济发展浅论

江淮地区，地处长江、淮河两大水系之间，土地肥沃、气候温暖，自然环境优越，且自古以来就得到开发，基础较好。两宋时期，随着北方翠作经济带的转移、占城稻的引进、圩田的兴建以及政府的重视等原因，江淮地区的农业经济得到进一步开发，无论是农作物还是棉花、茶叶、桑麻等经济作物的生产都远远超出前代，与富庶的江南地区并驾齐驱．成为宋政府仰仗的重点地区。     

小型企业产品同构化与结构调整

小型企业产品同构化与结构调整汪少华在过去计划经济体制和市场保护环境下形成的产品同构性，是阻碍小企业发展的一个重要障碍。据统计，乡镇企业内部３４个行业的产值结构与县以上工业３４个行业产值结构相似系数高达０．８２４１。①使小企业面临市场和同构大企业的双重...