是谁在挖企业的墙角

目前比较流行的管理思维有知识管理、学习型组织、扁平化管理等等，中国每个企业都千方百计地希望把企业管理得井井有条，并希望企业的每一个员工都保持100％的忠诚、使出200％的力气，为企业创造价值，还希望投入的每一分资本都能产生成百上千倍的回报。     

新城规划需要关注的六大元素

城市化进程直接导致经济活动日益向城市特别是大城市集中,带来了大城市规模的迅速膨胀,城市空间不断向四周蔓延,也因此引起了一系列社会问题。如城市人口密度不断增高、交通拥挤、住房短缺、就业困难、工业污染严重等,于是,在大城市周围发展和兴建“郊区城市”、“边缘城市”、     

娱乐营销新疆界

据调查数据显示，中国的娱乐经济不断地呈现出新的变化，而娱乐媒体和娱乐消费有哪些新的趋势呢？     

是谁在挖企业的墙角

目前比较流行的管理思维是知识管理、学习型组织、扁平化管理等等,一打开管理杂志,映入眼帘的就是这些概念.中国企业在一夜之间如同睡狮,一醒过来就开始补充"管理"的能量,每个企业都在想尽千方百计,希望把企业管理的井井有条,希望企业的每一个员工都保持100%的忠诚,使出200%的力气,为企业创造价值,希望投入的每一分资本都产生成百上千的回报.     

品牌组合：“门当户对”的消费者聚焦策略

我们经常看到这样的现象,一个喜欢穿阿迪达斯运动鞋的年轻人喜欢喝的饮料是百事可乐,一个购买了飞亚达手表的人会选择杉杉西服,一个使用索尼随身听的人会偏爱三星手机……与此同时,不同的企业都在独立地宣传着自己的品牌,但是到了消费者那里,这些散乱的各种各样的品牌就变成了按照自己的喜好和需要形成的组合。我们还可以来看一个有趣的场景:在一个商场里有卖西装的,有卖领带的,还有卖手表、皮鞋、MP3的,而且每一个类别里面都有很多个品牌供选择。我们看到一个白领花费了半天的功夫来浏览和比较这些产品,最后选择的品牌如下:这些现象为企业…     

奥运营销“赢”路漫漫

2008年北京奥运会不仅带来了体育运动的广阔舞台,同时也为那些渴望通过奥运会实现更大的品牌影响力的中国企业提供了一个大舞台。在这个舞台上,一些中国企业已经成为了奥运会的合作伙伴、赞助商、供应商,随着2008年北京奥运会的日益临近,新一     

社群时代的商业革命

用社群去定义用户，经营社群去挖掘基于核心产品的延伸需求，这是社群时代新的商业规则.     

商业创新进入怎样的“新常态”?

商业需要更加深入的、精致的、沉浸式的创新随着社交媒体和移动互联网的发展,当前所有的行业都在发生变革,行业的边界正在被打破。例如,雕爷不仅做了牛腩,还做了烤串、下午茶、煎饼,甚至美甲;小米做了手机,做了电视,做了农业,还要做汽车、智能家居;罗永浩做了手机……在2015年,生活服务的O2O也将重新解构商业创新模式。过去,企业用行业差异做竞争壁垒。但是,互联网与传统行业的深度渗透,重新构造了企业的边界。软件与硬件的融合,娱乐和时尚元素的融入,移动互联网的应用等等,都在重新划分新的行业势力范围。     

产品和营销的场景时代

企业开发一个新品要想卖得好,必须占领消费者生活的时间和空间,要在消费的具体情景中寻找产品痛点。     

拥抱中国二、三级市场的消费商机

一直以来,北京、上海、广州等一线城市都是企业、广告公司和媒体关注的对象,但是,随着这些市场的成熟、竞争的激烈和一些产品消费的逐步饱和,一线城市增长乏力,省会城市、直辖市以及地级市等二、三级区域成为了下一个增长的市场。