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高冰蕊 《商业经济(哈尔滨)》2007,(12):31-32
当代企业面对日趋激烈的市场竞争,为了争夺生存和发展的空间,引入了战略管理的新理念。战略成本管理的基本分析方法包括价值链分析法、成本动因分析法、成本的优势——弱点——机会——威胁分析法和战略定位分析法。在获取企业成本优势的过程中,这些方法相辅相成,共同实现企业的战略成本管理目标。 相似文献
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入世后我国中小型啤酒生产企业的战略抉择 总被引:1,自引:0,他引:1
入世将掀起我国啤酒企业新一轮的兼并浪潮,这一浪潮会把我国的啤酒行业引向何方?国内众多的中小型啤酒企业又将何去何从?通过分析当前我国啤酒行业的特点,探讨了入世后啤酒行业的竞争趋势,在此基础上,提出了中小型啤酒生产企业相应的发展战略。 相似文献
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当前我国地方政府面临着大量的隐性及或有负债,加强政府或有债务的预算管理已是当务之急。本文从地方政府或有负债的界定入手,分析其形成原因,并提出完善措施。 相似文献
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