排序方式: 共有2条查询结果,搜索用时 0 毫秒
1
1.
为了与可口可乐、百事可乐(以下二者合称“两乐”)等国际饮料巨头竞争,分得中国饮料市场一杯羹,娃哈哈以“民族可乐”为定位,推出了非常可乐。1998~1999年,非常可乐广告促销攻势如潮,市场推进进度迅速攀升。1999年下半年,非常可乐整个夏季产品供不应求,市场占有率达15%,紧跟在可口可乐之后,位居百事可乐之前。然而,在经历了强劲发展势头后,非常可乐却止步不前了。据调查,当前非常可乐在中国家知户晓,但真正要购买的人为数不多。广告打响了,牌子创出来了,效益却没有增加,非常可乐品牌知名度的上扬与经营业绩的低迷形成了鲜明的对照。古人说:“福兮,祸之所伏。”非常可乐响亮之处也是它危机之源。同一个根由。既促成了非常可乐的非常发展,也将其引向了非常陷阱。 相似文献
2.
为了与可口可乐、百事可乐(以下二者合称"两乐")等国际饮料巨头竞争,分得中国饮料市场一杯羹,娃哈哈以"民族可乐"为定位,推出了非常可乐.1998~1999年,非常可乐广告促销攻势如潮,市场推进进度迅速攀升.1999年下半年,非常可乐整个夏季产品供不应求,市场占有率达15%,紧跟在可口可乐之后,位居百事可乐之前.然而,在经历了强劲发展势头后,非常可乐却止步不前了.据调查,当前非常可乐在中国家知户晓,但真正要购买的人为数不多.广告打响了,牌子创出来了,效益却没有增加,非常可乐品牌知名度的上扬与经营业绩的低迷形成了鲜明的对照.古人说:"福兮,祸之所伏."非常可乐响亮之处也是它危机之源.同一个根由,既促成了非常可乐的非常发展,也将其引向了非常陷阱. 相似文献
1