公司治理：民营企业所不能承受之轻

翻开中国民营企业的发展史，从谈“管理”到谈“治理”，跨越了整整一个时代。在中国，市场经济已经推进三十年，在这场不长不短的赛跑中，有的企业坚持下来，成为了行业领袖（如：联想、万科），而有的企业则如明亮的流星，划过天际。历史走到今天，管理能否出效益的问题似乎已经不用讨论，而公司治理能否出效益的总理再次引起企业家们的关注。     

中间业务对银行经营的影响及其发展对策

中间业务、资产业务、负债业务,并称为现代商业银行的"三架马车".在金融业竞争日益激烈的今天,发展和创新中间业务是商业银行发展的必然选择.     

文化是创新的土壤

科技部部长徐冠华先生在其《大力构建创新文化环境》一文中指出：“观念的创新、科技的创新、体制的创新，无不回归于文化的创新，这不仅是逻辑的必然，也是历史发展的必然。要实现体制和科技上的创新，必须把建立创新文化当作一个重要的前提。”     

绩效管理的六个中国命题

从事人力资源管理咨询和培训近十年,关于绩效管理的课程讲过无数遍,而听企业家、人事经理谈绩效管理的是是非非则更多。绩效管理,听起来更像来自阿拉伯的故事集《一千零一夜》——千万家企业都在做,都在采用不同的方法,都付出了不同程度的努力,也收获了异彩纷呈的果实,当然,更不乏滋味各异的问题与烦恼。     

巧治“能人相轻”

种树的人都知道，树长大了要分叉，而分叉的时候必须剪枝。为什么？因为分叉的树木表面上欣欣向荣，实际潜藏着危机——肥、水、阳光等资源有限，每一个枝权都想按自己的意愿生长，树木就会陷入一种“疯长”的状态，盲目地向四周蔓延，不再长高，更无暇孕育果实，用一句人格化的描述叫做“没了追求”，用一句时下最流行的话说，那叫“有组织、无纪律”。     

考核销售部门不可忽视的五个关注

不同的动机、不同的能力、不同的期望糅杂在一起,销售指标和目标的确定更像是一场多方博弈——参与各方都在努力探询对方的底线,设法实现自身的利益最大化。但事实上,我们是否在博弈的过程中,过多地关注了局中人的决策,而忽视了考核销售部门时最应该考虑的因素?     

变法业绩管理

作为联系企业战略目标与经营现实的纽带，业绩管理的作用为越来越多的企业所重视。而考核指标的设计直接关系到业绩管理的成败。本文帮您解读CRT法，一种平衡即期目标与长期发展的业绩管理新方法。     

团队的"五度修炼"

2001年入学MBA的时候,第一次听说"团队"这个词,同学们把"团队"或者"TEAMWORK"喊得响亮,在做每一个游戏、每一次作业的时候,总会有一两个人跳出来大喊"我们要TEAMWORK"并热血沸腾着……在我的MBA时代,少谈、不谈或拒谈"团队",很非主流,很OUT.     

土地利用规制强化与供给过剩并存的解析及修正

土地用途和供给数量规制是地方政府管理土地市场的主要政策工具。规制的强化意味着供给减少,从而影响房地产价格。然而,在中国一些大城市存在的现象是土地规制强化与供给过剩并存,在市场形成房价上涨预期、地方政府土地收益有所增加的同时孕育了潜在的市场风险。在信息不对称条件下,规制强化与过剩供给将同时产生作用,土地价格有可能偏离正常水平。我国土地利用规制调控应注重:(1)辨识中国土地利用规制失灵的原因;(2)强化需求端管理,注重需求引导和分层次需求管理;(3)适度加大规制刚性,注重需求与供给在中长期尺度上的均衡;(4)谨慎开发金融工具。     

现代企业财务管理中的税收筹划应用探讨

现代企业财务管理中的税收筹划主要是采用一些严谨的科学税收方法来进行资产分配和融资管理,它主要是通过约束企业财务管理、财务决策等其它经济问题来达到了企业财务管理目标。企业中的税收筹划问题贯穿于整个企业投资、经营、利润和筹资等其它过程之中,实质上也就是一种比较科学的财务管理活动。为了能够提高企业合理税收筹划的意识,加强企业税收筹划研究和管理的力度,就需要对现代企业财务管理中的税收筹划应用进行深入的探讨,通过对企业财务管理过程中税收筹划问题进行分析,以便长期促使我国税收筹划能够得到更好的发展。